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4楼
楼主 |
发表于 2003-10-9 20:15:00
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只看该作者
我听过包政的课,看过包政的著作,也了解一些包政做过的咨询项目,我认为包政的水平是有的,无论是理论上和实践上。但是包政离管理大师还有很大的距离,原因在于包政并没有提出真正具有大师水准的高层次的东西。包政在《战略营销管理》中曾试图创造出一种不同于科特勒理论的东西,但是可以明显地看出,他是为了不同于科特勒而提出不同观点的,而且其观点的出发点和理论高度不够。
其实,如果包政能够真正静下心来,基于已有的理论和实践知识,进行一些深层次的思考,以其聪明才智,有可能发一家之言,成为中国的管理大师的。可惜,现在他也难抵赚钱的诱惑,开始了咨询公司的角色。我认为中国目前的咨询公司里是难以出现管理大师的,原因在于中国的咨询公司取悦于客户是第一要务。
如果包政能够象过去一样,以较为独立的身份给企业作咨询,可能成为管理大师的机会要大一些!
我倒是同意张瑞敏有可能成为中国的管理大师,前提是海尔真正能够成为世界级的名牌企业。目前的海尔虽然发展较为迅速,但是海尔还没有经历过真正的危机,没有经历过真正的风浪。我对海尔的看法,未来5年将是海尔最为关键的时刻。因为海尔的真正危机来自于内部,其严格的管理和真正市场导向的文化是否能够真正为员工所习惯(注意是习惯),目前许多员工是接受了,但是否能够成为习惯,并融入其血液,并影响后来者,仍然要接受考验。因为张瑞敏也说了,海尔人太累了!能不能撑下来,将关系着海尔的未来发展。
只要海尔成功了,同时能给张瑞敏一定的时间来总结和提炼他的思想,张瑞敏有可能成为管理大师的!
一家之言,不要以为然! |
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