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标题: 【教练技术】教练的四种能力和三大作用 [打印本页]

作者: 无量 时间: 2005-7-21 14:51
标题: 【教练技术】教练的四种能力和三大作用

教练的四种能力和三大作用

>> 教练的目的 可以归纳为以下几点：一、清晰被教练者的目标；二、反映他的心态；三、引导他自己找出解决方法；四、支持他订出实际行动；五、创造超卓的成绩。

>> 教练的四种能力 作为企业教练，应该拥有四种能力，即聆听、发问、区分、和回应。通过掌握这四种教练能力，教练可以有效地与被教练者进行沟通。

聆听：聆听被教练者说话背后的出心、事实与真相、感受、情绪。聆听者的态度是忘我的、抛开自己的判断和看法。发问：通过发问发掘被教练者的心态，收集资料，让对方找到自己的方法去解决问题。发问的态度是中立的、有方向和建设性的。区分：理清事实与演绎，避免含混，让被教练者了解自己的心态、固有信念和处事模式。回应：回应是一种强有力的工具，让被教练者清楚自己的实力和弱点。回应的方向是明确直接的、负责任和即时的。

>> 教练的三大作用 指南针、镜子、催化剂。 像指南针----教练是一个有方向的过程，没有目标就没有教练；但是指南针不会告诉你什么是正确的方向，因为目标是你自己制定的。 像镜子----教练是一面会说话的镜子，如实的反映人们当下的状态；镜子不会告诉你如何穿衣服，但镜子会让你看到自己穿的怎么样。 像催化剂----教练相信你已具备变化的所有条件，他只是帮助你行动更快一点，像催化剂一样

作者: 大是大非 时间: 2007-9-14 10:46

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作者: sweetsophy 时间: 2007-9-22 14:11
先收藏了

作者: 大是大非 时间: 2007-12-3 16:24

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作者: lmrichvast 时间: 2008-12-22 10:52
意思这些资料要钱？我都有！哪位家人要，说一声！

作者: 成都时代 时间: 2009-3-12 18:25

我要，谢谢呵呵

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作者: 董卓 时间: 2009-3-14 20:34
我也要！

作者: crane800 时间: 2010-3-15 16:26
我也要，QQ：30281554 MSN：crane800@hotmail.com 谢谢呀

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