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昨天听纪连海老师讲纪晓岚，讲到清朝的科举制度，目的有三：一是笼络知识分子，当时有话：得民心者得天下，得士者，得民心，得士者，得天下。二是笼络汉民，这个道理显而易见。三是为国家广招栋梁之材。三才是纳贤，这说明统治者维护统治地位是最重要的。现在的管理，似乎也存在类似的问题，各个部门招人，如果让部门主管去面试，比他强的估计很难被招进公司，怕养虎为患啊；能力强任劳任怨的，估计很难被提拔，因为这是中流砥柱，他们走了谁干活阿；所以干工作真的和长辈说的一样，不是能干就行的，要会干，用脑子干才行！
升职的几个途径：
１、前任离职，需要人继位：你刚好是部门里比较合适的人选，这样的机会很难得，可也很突然，所以平时的你一定要有充分的准备，能够把上司的工作思路和工作方法熟练掌握，并且让你上司的上司知道你是有思路有见地的，如果一旦出现这种情况，你当之无愧阿；
２、前任升迁：那他的提拔和推举很重要，所以也要看你和他平时的交情，否则他如果升迁后还管理你们这个部门的话，就要用他自己得力的人啊，这是帮派意识；
３、新部门建立，急需掌门人：这种情况，要懂得毛遂自荐，但是要恰当合理，否则现在的领导知道后会很不理解，使你成为他以后的假想敌，让他认为你不忠诚于他，所以关系尽量调整好，不让他知道很难，倒不如很早就让他知道，主要以显示真诚，而且他还可以帮你出谋划策；
４、人事变动，需要人空降：这种机会是可遇不可求的，但是一旦你发现苗头不妨一试，和老总谈谈你对该部门的想法和建议，如果说道刀刃上，好运就等着你呢，如果说得不好也没关系，毕竟你不是那个部门的，精神依然可嘉，所以这种机会一定要把握；
５、外出学习培训锻炼：这种机会一定要把握和争取，有些人不喜欢变动工作，不喜欢出差培训，其实这都是非常好的机会，可以多积累经验，同时也得到更多展示自己的机会，例如出差学习，回来后可以给老总写份学习心得和体会，让他对你有个全新的理解等等，所以这样的机会一定要把握，对自己的成长百利阿。
我能想到的就这些了，看看高人还有什么指点的？
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