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回顾自己在外企打拼的这几年,除了在外资企业工作的压力之外,更大的障碍是语言的交流问题。前两天和朋友喝咖啡聊天时,说到这几年的奋斗历程,特别是英语学习的问题,心升感慨,一路走来也是有着痛苦的挣扎与收获的喜悦,愿意在此与朋友分享我的 一些经验,并一起交流学习共同进步。
也许是因为运气,也许是还有点实力,进入这个不错的外企好像没有遇到太大的困难,两轮面试后就顺利地进入了。我是做市场工作,平时除了公司内部的报表需要英文外,其他地方好像也没有什么用到英文地方。这对英文能力一般的我来说,暗暗窃喜!
可是工作一年后我完全改变了我的想法,看着同事们的经历,看着我的老板的升职过程,我感觉到,对于一个有抱负的年轻人,有真正实用的外语,真是太重要了。英语一般,甚至不懂英语,只要有工作的能力,在外企中就能够生存,而且,也会有不错的收入,但.....永远别想升职!在遇到公司财政问题时,也最容易被解聘!My God! 为什么呢!关键就是沟通,用一个新的名词就是内部关系营销。员工与老板的关系,与销售代表与客户的关系一样,沟通与感情交流是最核心的部分。能进入这个企业,个个是人精,谁 都不差。那么,获得升职的关键就是如何让老板看到你的实力。
而这个实力,是分为硬指标和软实力两部分。硬指标很容易表现,成交多少业绩,市场增长率多少,客户满意度如何,这些在成熟 的企业中都有很好的统计模型可以评估出来,而软实力就能难量化,他表现在领导力,价值观,性格等多方面。而这正是是否能得到升迁的核心要素。而这些要素只有通过不断的沟通与交往,才能被老板发现。可不幸的是,外企中具备这样掌管升职的老板们大都是总部派来的。对中文的能力可以看作零。而要能博得他们的好感,看来,一句“Hello,Welcome to China.”是远远不够的。
至此,我坚定了我学习英文,提高实用英语能力的信念。
那么,怎么学英语,学什么样的英语最有用?我不在是学生了,也不打算出国,因此,我学习的主线,就是为交流而学习,而非为考试而学习。这个交流既包括语言上的交流,也包括文化上的交流。因此,以下四点就成为我的学习核心:
1,增大词汇量,而且是最新的词汇,同时代同步的词汇. 2,真实的外国环境中学习地道英语听力和口语,看大片,美国连续剧,视频材料一款真实环境的看电影英语。 3,习惯真正的美国人是怎么说英语,而不是我们的Chinese English。 4,真正从美国人的工作生活的角度去学习,关注他们感兴趣的话题。 |
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