9月25日-9月27日,参加了由由职业经理人协会协办、华夏基石管理顾问公司主办的为期3天2夜人力资源插件式升级集训营课程,通过学习想从人力资源从业人员的角度发表一下我的心得。
当我刚接触到人力资源管理插件式升级的时候,从头到尾过了一遍,看一看到底与别的人力资源方面的培训有什么不同。不看没关系一看就发现,太好了,终于把我多年的困惑给解读了。这不就是企业所需要、人力资源从业者做需要的吗?所以就一直期待课程的开课。
俗话说,没有高山就显不出平原,没有见过大智慧就不知道自己肤浅,没有见过坏的不知道自己优越,没见过好的不知道自己的缺陷。通过参加现场培训与实践,发现自己所谓的专业是那么的不堪一击,通过学习理清和纠偏了自己的很多盲点和无知,使我对人力资源管理插件式升级有了更深刻的认知。并且对人力资源管理插件式升级从刚开始的感觉是很好的课程,到真正理解好的内涵。在本次的实战培训中对我的帮助有如下几点:
1、 知道人的行为是知行不合一的,是可以通过管理提升改变人的正确行为达到企业管理升级的目的。
2、 知道企业管理问题中的真正问题和解决企业管理问题的方法不只一种。
3、 知道要想管理变革成功就要采取领导支持员工配合的。
4、 对人力资源管理8类插件式工具能自如应用。
5、 通过学习自己就可以成为自己企业的系统升级师。
通过培训,再从人力资源的角度总结出本课程如下优点:
1、人力资源管理插件式升级是企业可以轻松找出企业管理瓶颈的管理工具
2、人力资源管理插件式升级是轻松获取员工正确行为的有效途径
3、可以现场为企业制定适合本企业人力资源管理升级的方法和策略
4、快速提高企业的管理基础和管理素质实现企业跨越式发展
5、人才的激励问题得到根本性的解决,员工消极怠工、工作效率不高的现象得到最大化的改善
6、 传递企业的信念和使命,让员工对企业的发展前景充满信息,认同企业文化形成凝聚力。
7、促使企业战略与组织设计、流程的管理高度标准化、规范化和系统化。
8、此课程方法和工具简单、易行、见效快。最终达到简单有效的解决企业经营问题。
对于我们企业管理者来说,人力资源管理插件式升级就是一种简单易学的一种管理工具和方法。学习后真感觉这课程太棒了。还记得有句话说:学是知道、习是能够、分享才是真懂得。为此用心得与大家分享。 |