[原创]国内窑厂应该怎样管理

liushunyu · 发表于 2009-9-26 20:11:53

我是一家窑厂的普通职员，但是我们的管理总的感觉就是:不知道领导都在忙什么。我们厂投资两千多万，但是设备并不试想象的那么好，毛病也是很多，当然这个并不是不可以克服，但是最让人头疼的是都生产一个多月了，依然窑炉还没有正常生产，每一个领导都不知道应该怎么做，没有安全规程，没有操作规程，甚至连管理制度也没有，员工多数都是当地的农民，管理起来也很麻烦，由于没有效益，工资也很低，没有说两句职工立马拔腿走人。并且还不断的说一些比较难听的话，对于正常的管理根本很难，就是在这种环境下怎么才能做到一个标准化的管理，才能有一个精细化的作业？各位领导们~~~

lemonway · 发表于 2009-9-30 11:27:08

记住一点：员工都是很可爱的，你想要什么他们就给你什么。

liujijun · 发表于 2009-9-30 11:52:34

作为一家乡下企业，你就要从乡土文化入手，决不能一概而论。

林助理 · 发表于 2009-10-6 08:53:35

员工的根本需要都没法满足的话，其他的就更不用说了

pommer · 发表于 2009-10-8 09:57:06

QUOTE:

以下是引用liushunyu在2009-9-26 20:11:53的发言：

我是一家窑厂的普通职员，但是我们的管理总的感觉就是:不知道领导都在忙什么。我们厂投资两千多万，但是设备并不试想象的那么好，毛病也是很多，当然这个并不是不可以克服，但是最让人头疼的是都生产一个多月了，依然窑炉还没有正常生产，每一个领导都不知道应该怎么做，没有安全规程，没有操作规程，甚至连管理制度也没有，员工多数都是当地的农民，管理起来也很麻烦，由于没有效益，工资也很低，没有说两句职工立马拔腿走人。并且还不断的说一些比较难听的话，对于正常的管理根本很难，就是在这种环境下怎么才能做到一个标准化的管理，才能有一个精细化的作业？各位领导们~~~

我个人觉得问题并不是出在下面难于管理，主要是你们对这个项目的先前的规划和流程规范没有做好，造成目前下面执行起来没有效益 1，管理人员首先把SOP制作出来，这样效率才会有最起码的保证 2，对于人员的素质和管理比较困难，初期的企业都会遇到这样的困难，建议初期，对流程中的关键点重点对待，并实时的进行交替培训，不至于到时候人员的欠缺造成整个生产的瘫痪 3，对于人员的激励也是必要的

shishu · 发表于 2009-10-10 11:16:37

做好工厂不是那么容易的事，不要急，慢慢来吧

shishu · 发表于 2009-10-10 11:18:22

做好工厂不是那么容易的事，不要急，慢慢来吧

qinyester · 发表于 2009-10-10 21:36:26

看来投资人很傻，很有钱。

krshez · 发表于 2009-10-13 16:25:17

提议得好，员工的根本需要都没法满足的话，其他的就更不用说了

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