[推荐]管理员工的21点技巧zt

难得土豆

（1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；

　　（2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当；

　　（3）如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；

　　（4）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；

　　（5）信任员工，赢得他们的忠诚信任；

　　（6）实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本；

　　（7）聆听部属的建议，他们也有好主意；

　　（8）如果有人举止怪异，应该追查；

　　（9）尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里；

　　（10）解释“为什么”要做某事,明白的员工会把事情做得更好；

　　（11）万一你犯了错误，立刻承认,并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你；

　　（12）告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感；

　　（13）提出建设性的批评，批评要有理由,并找出改进的方法；

　　（14）在责备某人之前，先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他；

　　（15）以身作则，树立好榜样；

　　（16）言行一致,不要让员工弄不清要到底应该做什么；

　　（17）把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力；

　　（18）假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处；

　　（19）尽最大可能，安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及；

　　（20）制订长、短期目标,以便让人们据以衡量自己的进步；

　　（21）支持你的员工，应有的权力与责任是不可分的。 

                                                                                                                        

蔡根

归纳的很好啊,只是好象都是标题.

谢谢了!

anda1980

还是值得学习的！

solone521

我现在感觉制度订的越细越容易被人钻空子

jxwqh

无言以对，不知如何是好

现在的80后人不按章法出牌没有办法按章法去管理，只能是因人而异了

bylion

楼主一定是个理论者！！如果你以上都做到了，你就不是领导了！

disint

学习了

要做到真的很难

现实总是让人没法把握

brm18

不错，值得学习，只是自己还没到领导位置，只能学了防备领导了，以后当了领导自己再用，呵呵

辣椒

希望领导们能够做到，这样咱们做下属的也就好做了

kobel

能做到再说，觉得难免顾此失彼，总方针不变，积极学习跟进！

[em03]