[原创]人力资源管理插件式升级课程--心得（一）

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世界万物都有规律，都有因果关系。企业管理也是一样。当你出现一种管理现象的背后都隐藏很多原因，而这种现象不是短期内的行为形成，而是长期不良行为积累的结果。企业管理最大的麻烦不是不知问题在哪里，麻烦的是不知道企业管理系统的规律和逻辑关系，找不到企业产生问题的起因和根源。

通过人力资源管理插件式升级的学习，忽然有一中豁然开朗的心境。我们是可以根据事物成长与发展的内在规律找到关键环节实现企业的管理的点穴功能。找到改善管理的最佳途径，避免管理过程中的方向错误和中途夭折，减少企业管理改革过程中的负面作用。

确实我们很多企业都有自己的困惑，为解决困惑使用了很多方法，但是结果不尽如意，是什么原因造成的呢？每一个成功企业的管理方法都是我们效仿的对象，可是我们却没考虑到我们与标杆企业比是否有一样的环境？一样的基础？国学大师的管理方法和思想使我们深信不疑，到了一种只要是大师说就是对的盲目崇拜的现象，却忽视了自己的分析。媒体对某种管理理念的炒作与推崇让企业以身试果，结果不尽如意······。最根本的原因是我们用错了方法。谁最了解企业？谁最想解决企业的问题？谁最了解企业的人员状况？谁最了解企业的环境？答案就一个：就是我们企业自己。人力资源管理插件式升级可以让企业明白，作为企业不要浪费自己的人力资源完全可以利用本身的资源，找到企业管理问题所在，追溯根源，找到问题本质解决问题。

人的心态不一定决定行为，人的行为却一定决定结果。人的不良行为导致有损集体利益的结果，也就是说企业不希望的职工行为发生了导致企业管理的困惑。人的行为是可以改变的，人力资源管理插件式升级就是帮组企业怎样利用企业的管理方法去改变优化企业职工的不良行为来达到企业管理升级和优化。

企业在进行管理改革时费用投入了不少，效果甚微。而人力资源管理插件式升级以最少的成本达到我们管理的目的。在企业管理插件式升级的8大类工具中，其中的价值观和心态、共赢与情感的凝聚力构建、技能优化与人才成长的感化、新工作管理方法的导入及领导艺术优化引导等管理工具利用零成本的管理艺术达到管理升级。让企业以最少的成本制定管理方案。人力资源管理插件式升级还运用了毛泽东的《论持久战》中的3大谋略战役、战术、战略。通过演绎运用到课程中，给我们一套很简单有效的由简入深解决企业管理瓶颈的方法。告诉我们，出现企业的管理瓶颈有很多原因，解决问题的办法不只一种，我们通过人力资源管理插件式升级工具找到根源对症下药，准、稳、快的解决问题。让企业找到那个插件点来进行突破，达到以点带面循序渐进的全面升级。

人力资源管理插件式升级的方法与策略的选择模式运用了国学思想的精髓，用克、顺、导、教、规的五种力的应用，通过邓成华老师的演变，把深奥的东西变得使大家通俗易懂，运用自如。

人力资源本身是舶来品，有些东西并不适合我们的中国企业，因为我们和国外的环境不同、文化背景不同等等有很多的差异化，需要我们拿来演变创新变成自己的东西，而人力资源管理插件式升级实现这这一蜕变，定位为具有中国特色的人力资源的管理。总之课程给我带来很多很多的东西，这是我从事人力资源管理行业以来，最认可的一门课程。