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[求助]如何提高执行力?

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发表于 2008-5-21 12:37:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

发现车间班组的执行能力太差,像有些急需发货的产品不说不及时入库,想请教一下各位,如何提高执行力?是考核力度不够还是与公司制度不完善?按说公司制度也较为完善,但就是执行力太差!请各位指教下!

沙发
发表于 2008-5-29 17:13:18 | 只看该作者
最近我也在思考如何作执行力的课程~
板凳
发表于 2008-5-29 23:16:15 | 只看该作者

要把你的危机感给你的员工知道.要让他们明白标准是什么.     要给你的员工提最基本的要求,做到了你要怎么样.没做到会怎么样?具体可聊.QQ:362523576

4
 楼主| 发表于 2008-6-17 09:45:26 | 只看该作者

实行了一部分考核措施,但还是有些松懈!

楼上的QQ无法加为好友,想听一下建议,谢谢!!

我的QQ:191379701

5
发表于 2008-7-6 17:22:15 | 只看该作者

企业的执行力与多方面的因素有关的:

1、你的老板是否重视企业执行力。

2、你的企业文化如何

3、员工质量如何

4、制度是否健全,完备。

这些都有可能影响企业的执行力

6
发表于 2008-7-9 08:39:41 | 只看该作者
个人认为这是监督的问题,多督促几次养成了好的工作习惯就会好了。也是工作文化的问题。
7
发表于 2008-7-11 14:07:22 | 只看该作者

讲到底,基层员工你要提高执行力,最好的办法,就是和钱挂钩,百试百灵

8
 楼主| 发表于 2008-8-28 15:06:44 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用jianqin0216在2008-7-11 14:07:22的发言:

讲到底,基层员工你要提高执行力,最好的办法,就是和钱挂钩,百试百灵

谢谢回复,与工资挂钩是个好办法。

但长期以往下去也不是个办法。应考虑的是如何更好的留住员工,更好的为你提高工作效率。但实在想不出什么办法可以解决。

期待良策呀。

9
发表于 2008-8-29 10:18:04 | 只看该作者

要解决执行问题,关键是要简单。不过这种情况我觉得更多是心态、责任心问题。

解决方法:1、领导随便找一天,自己第一个带头去做,不对任何其他人表述意见,自己实实在在的做一天。

          2、找一家像样的专门培训心态,责任心,团队意识的培训公司(拓展公司)做一次像样的培训,关键是不要刻意的说培训,而是要他们自己在过程中暴露出工作中的一些问题来,然后让教练来剖析。

[此贴子已经被作者于2008-8-29 10:19:05编辑过]
10
发表于 2008-8-30 20:09:53 | 只看该作者

从提高责任意识入手,让员工明确自己的责任,是提高执行力的关键

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