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工作方法职业化
要做到职业化，首先要做到专业化。随着自己专业化的提升，职业化也渐显其优点。工作方法的职业化，可以说是实现专业化的有效途径。
中间的圆分为四个部分：心态、目标结合、交流沟通、学；外部的手为：以人为本，保障圆内部分工作的平稳进行。
第一、心态。工作最重要的是心态，如果心态调整不好，任何工作只能是拆了东墙补西墙。不能统筹把握工作的全局和方向，如果要做好工作，需充分利用“心态调整法”。所谓心态调整法，即是把工作当成自己的事业去做。员工要站在主管的角度思考自己的工作；主管要站在部长的位置思考整个部门的工作；部长要站在总经理的位置上思考整个公司的工作。这样就可以用全局的心态来把握自己的工作方向和进度。比如说，招聘环节。招聘专员在工作的时候要站在主管的角度来看招聘的工作，分析招聘工作在整个部门工作的重要性、需要部门其它员工提供什么样的资源支持、领导对招聘工作的期望等等。这样，自己的工作就会游刃有余，因为有目标，流程清晰，就不会出现工作断层的情况。心态调整法具体到工作分为两个部分：1、整个流程要清晰；2、关注细节。
第二、目标结合。这里所提到的目标结合指的是人生追求的价值目标和现实工作的结合。一个想取得成功的人，必须有自己清晰的职业生涯规划发展思路。没有清晰的职业化，自己的工作和人生的索道就会变得模糊、曲折，成功就会很远。
目标结合需要内心真实的目标定义清楚，清楚自己想要的结果，然后再把自己的这种结果定义与自己的岗位工作强制性结合。自己的具体工作或许并不是全部都是岗位职责，会临时出现这样的工作或是那样的工作，有些人会觉得这纯属于浪费自己的时间和精力，但是成功的人会把这种工作当成对自己的历练，当作成功的铺路石。
目标追求每个人都有，比如生活目标追求、学业目标追求、价值目标追求。这种目标追求可分解到季度、月份、周、天。
如果要实现自己的目标，必须耐得住寂寞，经得住各方面的诱惑。
第三、交流沟通。交流沟通分为：与上级、与平级、与下级、与年长、与年少的沟通。与上级沟通要坚持实事求是、真诚的原则；与平级沟通要少说教，讲究生活化的沟通，即“在嘻笑言谈中搞定工作”，但在与平级进行沟通时要注意坚持原则；与下级沟通时要注意榜样的力量，时刻注意以身作则；与年长的人员进行沟通要讲究谦卑，这是一种沟通的方式，也是一种素质；与年少的人员进行沟通，即与比自己年幼的人沟通的时候，方式和与下级沟通类似，要注意榜样的力量。
第四、学。学习对于工作和生活以及人生都很重要。俗语讲“活到老、学到老。”毛主席也曾经说过“三天不学习，赶不上刘少奇。”可见，学习对人的进步和督促是很重要的。
学习有四个阶段：1、学。即学习理论知识；2、习。即把学到的理论知识用于实践；3、悟。即从实践中思考理论，感悟升华；4、思。即反思，举一反三。将悟到的内容联系其他工作，进一步用于今后的实践。
这四部分构成了一个圆，这个圆就是个体，具体的人。外面的手“以人为本”为组织。只有两者相结合，才能达到个人与组织的“生命共同体”。组织中的“以人为本”更多的是前提而不是结果，是组织对个体进行的后勤保障，让个体能够安心、放心地施展个体中的四大部分。
工作方法的职业化，作为个体，从本源来说为“慎独”，意思为：在没有人监督的时候做到独善其身，这就保障了个体发展的健康。
个体（圆）可以说是“做事有道”，“慎独”可以说是“做人有德”，两者结合才能把人和工作结合得完美，才能真正实现工作方法职业化，即为专业化，从而向职业化迈进一大步。
工作方法职业化.jpg ：
[此贴子已经被作者于2008-10-23 10:02:51编辑过] | 
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