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如何应对人力资源管理者的无名之痒？
《如何解决人力资源管理者的尴尬命运？》？
看见这个问题，我不禁要反问一下，做人力资源有什么尴尬的？人力资源部门在组织中的地位固然取决于组织的战略定位，也取决于人力资源工作者自身。有些组织并没有将人力资源部门放在一个高度上，像帖子中罗列的那些工作，许多都像是杂务，没有抓住工作的重点，这样人力资源部沦为一个杂务部也就不可避免了。同样的逻辑，人力资源工作者就会沦落为打杂的。可悲啊，可叹！
不管每个人力资源工作者在什么性质、规模和类型的组织中，首先要清楚人力资源部门在这个组织中的定位，组织需要这个部门做什么，这个大方向首先不要偏离。做到这一点需要进行充分的沟通工作，其实经营的核心就是沟通，大家千万不要忽视了这一点。而沟通的对象也要选择重点，选择有话语权的那些关键对象，就像写文章一样，沟通的对象一定要能够提纲挈领，不要四处出击，而将自己的目的暴露于众目睽睽之下，这样无疑是相当愚蠢的。人力资源工作者对于一些事情要守口如瓶，过度的沟通，盲目的沟通，只能暴露出自己的虚弱，如果被人琢磨透了，自身的工作就很被动了。这些都是人力资源工作者在开展工作中需要注意的。
这里有一个疑问：人力资源工作者能不能成为人力资源工作的专家？简单的人力资源工作门槛并不高，从事这个职业的人员素质也良莠不齐，而且执业人员的道德品质也是千差万别。作为公司制度的执行者和先行者，作为公司改革的先锋军和建言者，是否能够真正在具有战略意义的事务上作出成效，决定了人力资源工作者和人力资源部门在其他人员和部门中的心理定位。在关键时候显出自己的价值，在人力资源问题上成为不可替代的专家，这样才能体现出人力资源管理工作的重要性，而不是一味的忙碌于那些杂务，将人力资源工作者的地位彻底沦丧，成为其他部门的推诿对象和发泄对象。
这里还有一个疑问：人力资源工作者能不能在公司经营管理上有所建树？现代人力资源管理的那几个模块已经被人熟知，有些人力资源工作者在工作中十分不幸地喜欢生搬硬套，造成了许多管理手法的千篇一律，到处模仿，这样就会被别人低看一头。这样如此，怎么不会有尴尬产生？当然创新也需要积累，不是一朝一夕就可以完成一个项目、一个创意，但是如果要创新就不得不吸取别的工作领域的东西。人力资源工作者在组织中的学历层次是比较高的，应该对事务的接受能力比较强，同时综合能力也比较强，这些都是创新的基础，结合自身的工作经历，根据自己的综合思考，立足自身的职业特征，需要将人力资源管理工作提升到战略的高度，积极参与组织的经营管理决策，成为组织战略实现的支撑部门，这样才能提升和体现自身的价值。
你能够每天抽出一些时间进行深度思维吗？人力资源工作者不要每天被那些事务性的工作所包围，而是需要通过工作分析、岗位设计和工作统筹提升自身的工作效率，建立简单、高效、快乐的职业部门，而不是每天像一个苍蝇一样四处乱碰，却怎么也抓不住重点。工作是永远做不完的，需要认真思考怎么样才能让工作做得更加有效率？不要每天都将自己弄到焦头烂额，其实工作却毫无建树，真正的抓了芝麻，丢了西瓜；也不要直到下班时才发现，还有许多工作还没有做了，工作需要拖到明天才能完成，根本没有对工作的性质进行过分析；更不要四处诉苦，抱怨说自己总是很忙，其实别人心里会说“整天都不知道你在忙什么？”，根本没有体现出自身的职业素质和效率。
公司的战略实现需要人力资源部门的战略支撑和服务，这一点自身要明确。具体到其他职能部门真正需要哪些帮助，要做好充分的沟通工作，而不是没有进行沟通和调查就盲目着手，而是应该有的放矢。更重要的是要和公司的最高管理者做好沟通工作，一些工作需要得到最高管理者的支持和谅解，甚至从最高管理者那里获取工作资源和工作帮助，别忘了最高管理这也是你工作中的可获取资源，并不是一味地将这些上级们看作是指令的发布者，能够将这些人看作是资源提供者，那么人力资源管理者的视线就会很宽广，而不是被自身的部门所局限。
其实每个人每天的工作很多时候是一些重复，人力资源工作者需要一些新花样来提升自身和部门的士气和激情，也需要这些新的花样来得到其他人员和部门的视线和效仿，做一个一个“前卫”的部门，而不是一个“守旧”的部门，这样会让其他人员和部门更容易接受，这样消除所谓的“三板斧”和“老三样”的误解，虽然人力资源管理是一项十分严谨的工作。
人力资源工作者的地位很尴尬吗？我不这样认为，首先自身要有自信，如何才能做到自信？我个人认为上文的那些建议还是有些值得借鉴之处。尽管笔者自身也会陷入一些尴尬，这样尴尬的来源可以归结为资源的缺乏，但是大家别忘记了，有些时候、有些事情，即使是最高层都会感到棘手和尴尬，何况是我们这样的职业人士和职能部门？
至于所谓的“尴尬命运”，个人认为自身要有正确的职业心态和心理承受能力，有所得、有所失，得失之间，怡然自得。人力资源工作者你需要忠诚的是你的职业，需要坚持的是你的职业操守，而且雇主和最高管理者也会关注到这一点。如果有一天你离开之后，这些人还会感谢你，还想返聘你，这样不是更好？即使这一天你走得时候他们的内心也很尴尬。
沐易于2009年9月8日 汕头XX公司 | 
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