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[转帖]管理还是赤裸一些好

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发表于 2009-6-30 09:20:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

在家里冲凉,突然想起幽默大师林语堂的一篇文章《裸体的好处》,虽然,文字已经不大记得清楚了,但那种辛辣的感觉好像依然还在心里,并在这哗哗的水声里慢慢地弥漫开来,如雾一样地笼罩着身体和心灵。
回想过去十几年的企业管理历程,从浮躁到沉静,从复杂到简单的过程,心里难免有些感慨,好象是在绕了一个大圈子以后,又重新回到了起点,仿佛也如此时的我,脱去了繁杂的装饰,赤裸裸的却已经是一身的轻松了,或许,年轻的时候,总希望把自己打扮的花哨一些,有声有色一些,只是到头来却发现人生的许多只不过全是一些浮华的修饰,并没有丝毫实在的价值,所以,就有种无奈的自嘲了。
前不久,一位朋友邀请我为他完善地建立一套“像样”一点的管理制度,说是企业做大了,做强了,连一套拿得出手的制度都没有,难免会贻笑大方的。原来,这位老兄是为了面子才要设计制作这么一套制度的,一如,漂亮的女人有钱了需要一些珠宝一样,并不奇怪,奇怪的是他强调的这个“像样”到底是个什么样的东西,是装饰价值高一点的,还是实用一点的,还是拿出去好看,厚厚的一大本,实际上没有什么用的那种?我不得而知,于是,问他说:老兄你说的像样是个什么标准啊?他说:反正我也说不清楚,就是能够拿得出手给人看,然后别人能够认为我的公司比较规范,而不是“暴发户”形象的那种。
我忍不住地笑出来道:世界上哪还有这种东西?真要要的话,买一本现成的《企业管理制度大全》足也!装帧的既漂亮,看上去也舒服,价格也不会低,除了不适用以外,哪一样都会比我写的强。但是,说笑归说笑,朋友的忙还要帮。于是,把十年以前自己弄得厚厚的一本修改了一下给他,然后看他开心的样子,却有种说不出的心酸。说真的10年以前,我和他的想法一样,所以,做了这么一大本,10年以后,我早就只用其中的几个章节了,可是管理的效果却是上了几层的楼了。
所以,从我的管理经验来看,企业的管理应该摒弃浮华取向简单,要知道,历史上有名的“约法三章”可是被传诵了几千年的。中道管理学之父曾仕强先生就是一个主张简单管理的人,他认为,越是简单越利于员工记忆,因此,执行起来也比较容易,制度写的太多了,谁记得住,记不住也就不管他了,最后,企业的管理制度就只能是写在纸上的东西了,没有用的制度写它出来又有什么用呢?还不如没有的好,可以节约人力物力啊!最好的办法就是制度由员工自己来写,一人写两条,然后,集中起来,选几条大家都认为重要的,然后执行一定会比复杂的制度好得多。

当然,越是简单的东东越是难得弄,学书法的人都知道所有的字中,最难写的是“一”这个字,为什么?因为太简单,写得不好就会显得单薄,轻飘飘的没有力量。再看现在的女人们穿衣服,敢露的一定是身材比较好的人,要不然,肚子上肥肉一大堆,腰跟水桶似的,准会吓死人!由此,可以看出越是简单的东西越是要求得高。或许,这就是许多人不敢简单的原因。

但是,我还是要提倡企业的管理应该赤裸一些,最好如沙滩上的美女,如果,不能够彻底,就是三点好了,一定是海边最美丽的风景!

[此贴子已经被作者于2009-6-30 9:21:26编辑过]
沙发
发表于 2009-7-9 15:17:20 | 只看该作者

说真的10年以前,我和他的想法一样,所以,做了这么一大本,10年以后,我早就只用其中的几个章节了,可是管理的效果却是上了几层的楼了。
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如果10年前,你做的管理制度就只是现在所用的几个章节,那么是否还能取得现在管理效果呢?如果10年后你所用的管理制度就变成几条了,是否认为今天用这几个章节也是多余呢?
除非别有用心,否则谁也不会故意搞得很复杂,都想简单点,因此问题的实质不是简单而是怎么样做到简单。怎么能做到简单?有句话要做书越读越薄,你的经历是制度越用越精炼,关键在读在用,当然这个过程也需要一定的方法和技巧。不用不读,光想着简单并不会简单。简单是一个自然而然所达到的效果,而不是事先的目标。

 

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