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双龙商场战略规划咨询项目需求V200907.rar ：[upload=rar]down10_0430.asp?ID=132146[/upload]
昆明双龙商场发展战略规划咨询项目需求(RFP)
一、 项目背景
昆明富天房地产开发有限公司是1993年经云南省人民政府外经滇字(1993)338号文件批准成立，主要从事商业地产开发建设、运营管理。富天公司被认定为“A级纳税人”，多次被昆明市人民政府评为“文明单位”，多次被省、市、区各级政府评为消防工作先进单位。富天公司目前开发、建设、运营的主要项目是昆明双龙商场。
昆明双龙商场是面向云南及周边省市、辐射东盟的中国西南品牌服装展销中心。商场地处昆明市商贸核心区，紧邻昆明火车站、汽车客运总站，距离昆明机场仅6公里，位于环城南路、北京路交汇处，20多条主要公交线路汇聚于商场门口。商场占地2万平方米，建筑面积7.5万平方米，设计理念独特超前、整体布局科学合理、设施装备先进完善、人车流动高效便捷、购物商务轻松舒适，日均客流近10万人次。
900多种知名服装品牌和1500多户优秀商家加盟双龙商场；90%以上品牌女装省级总代理入驻双龙商场；众多新兴服装品牌首选双龙商场作为其品牌孵化基地。双龙商场展销的服装品种丰富、款式新颖、品质优良、性价比高，深受消费者信赖。
立足现代服务业潮头、坚持“顾客至上、服务第一”宗旨、秉持 “创新、发展、共赢”理念，在广大商户和资深管理团队十多年的共同努力下，双龙商场在行业内形成了一定的领先优势，品牌号召力日益增强，逐渐成为中国西南标志性的品牌服装展销中心。
一楼：大众流行、特色店 1/F: Popular Clothing
二楼：时尚女装、形象店 2/F: Ladies’ Fashion
三楼：品牌女装、品牌男装 3/F: Ladies’ & Men’s Wear
四楼：精品女装、旗舰店 4/F: Branded Ladies’ Wear
五楼：品牌体验、信息港 5/F: Brand Experience & HQ
新的形势下，如何做强双龙商场品牌、如何提升商场整体商业价值，如何实现可持续发展？经研究决定发起昆明双龙商场发展战略规划项目，并诚挚邀请相关专业咨询机构参与，基本需求如下。
二、 项目内容参考
注：下述内容仅供参考，咨询机构撰写项目建议书时，应该结合实际情况从专业的角度提出项目内容建议并说明必要性与具体理由。
1、外部环境分析
1.1 宏观环境分析，包括政策环境、经济环境、社会环境、技术环境等
1.2 市场需求预测，预测市场未来五年的需求趋势和需求量
1.3 行业结构分析，分析本行业竞争结构、发展趋势、及行业赢利性
1.4 竞争对手分析，找出与存在竞争关系的三家以上主要竞争对手，分析其规模、实力、优劣势、存在的问题、发展战略
2、内部环境分析
2.1 战略目标和经营策略分析
2.2 资源分析
2.3 能力分析
2.4 行业标竿对比分析
3、昆明双龙商场总体战略
3.1 评估未来可行的发展战略
3.2 制定战略愿景与目标
3.3 总体发展战略：战略定位、业务组合、发展路径选择等
4、昆明双龙商场分项策略
4.1 投融资策略
4.2 品牌与市场营销策略
4.3 人力资源策略
4.4 运营服务策略
4.5 创新与信息化策略等
5、战略实施方案建议
5.1 战略推进计划与步骤
5.2 战略实施具体配套措施细化
5.3 战略保障与动态调整机制等。
三、 项目要求
1. 时间要求：在2009年7月份正式启动，项目时间控制在3个月内。
2. 工作地点要求：云南昆明（调研期间可除外）
3. 咨询方式要求：项目经理、主要咨询师在咨询阶段聚焦于本项目，每周提交包含人天统计的工作报告，工作报告需经双龙商场方项目代表书面签字确认，并作为验收依据的组成部分。
4. 咨询机构要求：丰富的战略规划、品牌规划、商业地产、服装流通咨询经验，选派资深的现场咨询师。有意提供咨询的专业机构请提交项目建议书，发Email到ywjok@qq.com 邮箱。
5. 咨询成果要求：提交PPT和DOC两种格式的成果，咨询论证思路清晰合理、方法科学规范、数据客观公正、建议切实可行。
昆明双龙商场
2009年7月6日 | 
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