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刀锋上的舞蹈
评价科学、事实依据、降低成本、沟通无限
你的评价必须经过深思熟虑并且是以事实为依据的。
别让假想的事实或似乎可靠的判断压倒你的经验和常识。
一张纸策划。
不管承受多大的压力,要顶住过度承诺的诱惑。
真正关键的是我到任之前所做的工作。
全方位评价:支持者、旁观者、反对者,始终把客户和供应商考虑在内。
成本削减必须成为一种生活方式。削减成本,人人平等,人人都会受影响。
我与组织成员的接触是前两任的三倍。
常常在周末举行绝对不受打扰的会面,沉浸在讨论中。
演讲反反复复练习了20遍。
要把热情看成持续的事情。
不要担心重复会导致听众疲劳或冷漠。
日销售报表,周会议不可少,每周例会和每周报告要求高度参与,注重细节。
坚决要求你的直接下属提交报告。
最大限度地结合在职工作经验的培训方式效果最佳。
理智诚实、热情、行动取向以及对业务和员工的透彻理解。
人生太短暂,不应该去浪费时间和自己不喜欢的人一起共事。
你肯定希望跟自己欣赏和喜欢的人一起合作;整个过程的这一部分是艺术的、经验的,而不是科学的或者从书本上学来的。
会议:每个人限制3分钟发言,限制潜在的卖弄。
简单的衡量标准让专注变得容易。
变革
1、 初期的财务绩效可以为将来行动提供一个必须的基础。
2、 有些立竿见影的举措会在员工中间产生积极的、强烈的影响。
3、 用一两句话传达你的战略。
4、 要让员工知道不应该做什么。
评价全面透明化:
部门自我评价,部门间评价,企业外顾问公司评价。
公司和个人的全方位评价。
始终不满足于现状,这是让个人和组织或企业不断进步的最好方法。
解雇不应该一刀两断,而应该努力帮助被解雇员工找到他喜欢并且能够做好的工作。 |
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