一个小时价值连城

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    昨天在上海给我合作公司的员工做了一小时的《高效能人士的时间管理》的培训，这本来是一天的课程，但是由于他们公司最近业务繁忙，很难抽出这么长的时间来，甚至连半天的整块时间都难以抽出来，因此我就把一天课程浓缩成一个小时，只讲授其中的一个模块，也是课程的精华部分。

    讲惯了一天的课程，让你来讲一个小时，这其实是一个莫大的挑战，因为你要在很短的时间把你课程的精髓部分讲出来并且讲好，这是难度很高的。我们都知道麦肯锡经典的“30秒钟电梯理论”。

   “麦肯锡30秒电梯理论”来源于麦肯锡公司一次沉痛的教训。麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时侯，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的300秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。

    从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。

    我很认同这个观点，因此我要把本课程的核心亮点之一：《人生成长公式》给他们做一个剖析，并且充分举例，讲自己的案例，我是如何做到量化管理自己每天进步一点点的？同时再跟他们剖析如何运用人生成长公式提升他们的培训课程销售业绩，因为这次培训也是希望能够帮助他们更好的提升销售业绩，所以这也是重点之一。这就是本次培训的主题思想，把《人生成长公式》讲透并且结合到他们具体的业务工作中去。

    由于我对本次课程的精心准备，并且非常用心的去讲授这堂课程，最终本次培训获得圆满成功！我合作公司的老总，既是我的好朋友，更是我人生中重要的导师教练，同时也是我生命中的贵人，他也是业界非常知名的培训老师。他对我的课程给予了肯定和赞赏，同时还特别赠送了我一份礼物：国酒茅台。收到他的这份礼物我感到很意外，同时也非常高兴！

    在这里我要特别感谢我的这位既是贵人又是导师教练的好朋友，我今天的成长离不开他的指导和帮助，也正是他的思想不断着在激励着我向前进！

    非常谢谢您！借助互联网这个平台让我深深地向您鞠三个躬！

    透过这次特别的培训，我感悟到真正有价值的高质量培训，一定要精心的准备好你的每一个一小时得课程，你把每一个小时都讲好了讲透了，你的培训课程肯定质量和效果特别好！不管是一天还是两天的课程，都是由每一个一小时组成的，只有你用心的去经营好你的每一个一小时，你就能经营出最好的课程来！

    其实当我们再往一个更大的层面去看，你不要去看一天一月一年，你就来看一个小时，假使你每天的每一个小时都用心的经营好，把这一个小时过得非常的精彩，你这一天一定非常精彩，你的每一天都非常精彩，自然你的人生就会非常的精彩！不管你是从事任何行业任何工作，你都可以掌控你的每一个小时，让你生命中的每一个小时都经营得那么的精彩！与您共勉！