栖息谷-管理人的网上家园

领导是出思想,定方向,管理者是找方法,抓落实

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发表于 2009-3-29 13:56:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
经常听到这样的说法,公司执行力不行。公司老板有好多想法,也有了方向,但在做的过程中,总是落不了地,甚至老板一些简单的想法在执行中也出现了问题。
其实有一个重要的原因,公司领导是思想方面的引导人,在组织中起到是定方向,明确思路的作用。但方向确定后,如何更好的走下去,是需要中层管理者来落实的。这些管理者要去找方法,这个找方法是非常关键的。应为中层管理者也觉得领导思想很好,但是如果没有方法,就不能执行下去,这就是中层管理者要做的事情,把老板的思想变成制度,变成方法做下去,公司上下就会一体,公司上下行动一致,执行力也就有了。但现实中,中层管理者在这方面做的很少,大多数时候是在等着老板,给思想,也要给方法。老板有时候很难做的这么全面。
沙发
发表于 2009-4-7 15:51:46 | 只看该作者
说得不错,领导、管理与个人都要配合完美,企业就发展了.
板凳
发表于 2009-4-21 10:47:27 | 只看该作者

各阶层有分工,也有合作。

说得有道理,最终还是人在作用,领导者的风格,选择的下属。

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发表于 2009-4-21 12:53:54 | 只看该作者
很有道理,这就要求公司的中层干部要有自动自发的精神,主动去落实工作
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发表于 2009-4-21 14:19:54 | 只看该作者

言之有理。。。

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