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[转帖 士兵突击与企业文化

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发表于 2007-11-17 19:43:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 今年夏天,有幸看了《士兵突击》这个片子。就我个人观点,这确实是近几年来拍的最好的国产影视剧之一。而作为一个人力资源从业人员,我不禁由此联想到企业的企业文化建设。
    该片讲述的是一个普通兵“许三多”的成长故事,“许三多”这个小战士的成长承载了太多的辛酸与泪水,他用他的尊严、信念、执着、真诚与天真感动着身边的每一个战友,在英雄连队和老班长 “不抛弃,不放弃”精神的磨练、感召和熏陶下,由最初的一个拖全军后腿的兵变成一个全军战士终级梦想的“兵王”!
    “不抛弃,不放弃”是英雄连队钢七连的坚定信念,其实就是这个团队的核心文化。
    高老七是钢七连的连长,不抛弃,不放弃是他的口头禅。大家看到,他很好地承当了文化传播者这个角色。
    高老七连长看着史今班长说:“你是我最好的班长。”他说对了,在全剧中,史今班长作为连队中的一个中层管理干部,最好的执行和诠释了这个团队不抛弃、不放弃的文化。许三多刚到钢七连时,包括连长在内的全连人都不看好,只有史班长,不抛弃,不放弃,才让许三多最终能够融入这个团队。
    许三多,作为一名高绩效“员工”,更是对这个文化做出了更好的诠释。他所取得的一切成绩,受益于这个文化。他的一点点的进步,都因为他更好地遵守了这个文化,执行了这个文化。
    现在,我们需要一个反面典型。很容易的,我们找到了他-----成才。同样作为一个高绩效“员工”,成才漠视钢六连的这个信念,他甚至在别人问到的时候想不起七连的这个理念。所以,他抛弃了这个集体。
    好了,现在让我们来谈谈我们的企业吧。
    我们需要一个传播者。准确地说,企业中的每一个员工都应该成为企业文化的传播者。但是,我们都知道,企业的高层管理者更适合承担这个角色。企业文化,首先应该刻在高层管理者的脑子里,首先应该是高层管理者深信不疑,身体力行的。所以,企业文化,首先请让管理者先适应。
    中层管理干部是企业文化最好的执行者。中层管理干部,现在大家习惯叫做一线经理,应该首先是合格的人力资源经理。他们,应该是企业文化传播跟执行的主力军。同时,我们认为,通常情况下,一线经理相比一般员工对于企业更为重要。鉴于此,我们知道,中层管理干部对企业文化的认同是多么的重要。让他们认同,让他们去执行。然后,他们就会去传播。
    现在我们来谈谈高绩效员工,或者说,叫做核心员工。留住核心员工最有效的方式是什么?不是物质层次的满足,甚至不仅仅是精神层次自我实现的激励,最好的方式是企业文化的认同。所以,许三多能够留下并且取得更大的成绩,而成才,选择了抛弃。
    钢七连是个理想化的团队。这里的大多数成员,秉承着这样的文化,所以,这样的连队,称之为英雄连队。而企业,每位成员,能够秉承同样的、有利于企业发展的文化,将是一个梦想的企业。
沙发
 楼主| 发表于 2007-11-17 19:48:50 | 只看该作者

许三多这个人还真不错,不知道他是不是傻的表现,但是他每到一个地方就有一个让他舍不得离开的理由,都会有人为他担心,做人作到这个地步可以了!!!

板凳
发表于 2007-11-17 20:41:35 | 只看该作者
解释是一种态度。认同的人多了,认同的感受多了。企业文化才有实在的意义。
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发表于 2008-4-10 15:18:02 | 只看该作者
“一线经理,应该首先是合格的人力资源经理”,赞一个[em05]
5
发表于 2009-3-22 22:27:31 | 只看该作者
非常感谢LZ的分享!
6
发表于 2009-3-23 09:02:49 | 只看该作者
文化——适应的环境培养出的与众不同的东西。

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