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作为CIPS的学员，昨天和今天去听了一整天的“采购环境”的课，讲课的是上海交大的一位博士，我总以为从事了十来年的采购，课本上的知识应该没什么问题了，但两天的课程听下来，还是听到了不少新意，记下来与大家分享：ffice ffice" />
1. 现在社会并不是比你是否具有某方面的能力，而是比你是否具有整合资源的能力，你是否可以很好地利用你的资源（朋友、资本）等。
2. 永乐和国美的合并，合并的是资本，是对供应商的谈判能力，现在的永乐和国美就象是二房东，在超市里划一片地，让厂家来租，还需要付别的费用，库存需供应商来管，就是所谓的VMI。
3. 供应链的核心企业并不是在中心，零售商和原材料供应商都可以成为供应链的核心。
4. 向厂家询价时，要求报价要细，知道供应商的价格组成，才好有的放矢，做好比价和议价。
5. 我们要勤于学习，勤于动笔，只有经过自己的思考和组织，学过的知识才能成为自己的。
6. 在大学里学的知识充其量有30%对我们有用，更多的知识是我们以后从社会上学到的，从别人身上学到的，这让我想到了那句话：世事洞明皆学问，人情炼达即文章。社会这个大课堂是有学不完的知识的。
7. 从书本上的运营开支和投资性开支，想到了经济学里面的固定成本和可变成本，其实知识都是融会贯通的。
8. 什么是咨询公司，咨询公司就是谁给钱帮谁说话，就象律师这个行业似的。（我感觉咨询应该比律师要公正一些，最起码他要发现企业的问题，要解决问题，并见到成效，当然，他肯定要获得老板的支持。）
9. 中国企业和日本企业的不同：中国企业是先研发，开发一种产品，然后根据产量，定价，投放市场；而日本企业先要做市场调查，看市场上需要什么样的产品，多少价位，然后根据价位去生产，肯定有需求。
10. 客户是什么？我为谁提供产品或服务，对方又付给我钱，那个人就是客户（我原来总是分不清）。
11. 思考问题的角度不一样，获得的知识也就会不一样。 | 
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