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企业效益不好,是裁员还是减薪?

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发表于 2005-12-16 10:47:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

如果企业效益不好,是应该裁员还是减薪,有没有好的意见!

沙发
发表于 2005-12-16 10:50:53 | 只看该作者

各有利弊

板凳
发表于 2005-12-17 09:09:19 | 只看该作者

你说说你打算裁员的办法吧,

薪酬是硬道理,一般工资提上去后基本是降不下来的,但是可以采取一点措施

4
发表于 2006-1-12 18:35:48 | 只看该作者
找到病根增加工资含量。
5
发表于 2006-2-6 09:39:29 | 只看该作者
减薪是相当不可取的,改变薪水结构,和激励机制是首选,其次是裁员,千万不能减薪,否则所带来的流失率你就等吧!
6
发表于 2006-2-6 15:03:04 | 只看该作者
看你们企业需要什么,减薪要减的合情合理,裁人要裁的光明正大,把事情做明白了。这两个都是很好的手段。
7
发表于 2006-2-16 17:09:17 | 只看该作者
毫无疑问,裁员。
8
发表于 2006-2-20 11:40:33 | 只看该作者

找到真正的原因,裁员与减薪都不可取,适当用即时激励

9
发表于 2006-3-26 12:31:16 | 只看该作者

看公司看市场

10
发表于 2009-2-24 15:37:52 | 只看该作者

裁员、减薪,调整的就是人力资源成本占总成本的比例。

如果通过一些管理方法和手段,在人力资源总成本不变的情况下,提高企业工作效率和经济效益,则人力资源成本占总成本的比例也会下降。这是企业的首选方案。

如果通过这些还是不能达到目标,必须进行裁员和减薪,企业也不能盲目的制定出一些条件,搞一刀切;一定要分析岗位设置和人员配置情况,要了解自己企业目前的工资水平在本行业或本地区的位置,制定出相应的方案;和员工做好沟通解释工作。

总之,裁员和减薪这两招,使用起来要慎之又慎。

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