千万不要把注意点放在做好计划上,而是关注计划的执行.计划执行率低是很打击编写计划的积极性的.很多人一干什么事就想起来先编个计划,结果越来越热衷于计划本身,而计划的执行率却一直下降,长此下去会严重影响对计划的正面看法. 所以,最好刚开始时计划要简单,事项要少,然后都把它按计划完成. 这样可以提高计划和执行的信心. 另外,我的体会是,很多时候想好了就干,比花很多时间计划好, 因为一旦开始做计划,你就想把计划做得很细很周密, 反而会降低可操作性, 导致计划执行率低. 另外,有些人作了计划会给自己一种无形的压力, 好象话说出口不做到不行,从而导致执行效果下降——压力对有些人是正向激励,对有些人是负向激励. |