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标题: 给你一双慧眼——评《哈佛商业评论精粹译丛》 [打印本页]

作者: marsoon 时间: 2003-6-26 15:25
标题: 给你一双慧眼——评《哈佛商业评论精粹译丛》
《哈佛商业评论》（Harvard Business Review,HBR）是全球管理理论与实践方面的权威期刊。最近，哈佛商学院推出了《哈佛商业评论精粹丛书》，该丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，每个专题包括8篇文章，从不同的角度、不同的层面阐述了同一个主题，有助于管理者更新观念、开阔视野、适应变化。日前，笔者欣闻中国人民大学出版社引进出版了这套丛书——《哈佛商业评论精粹译丛》，首期推出五册，赶紧买来先睹为快。据悉，中国人民大学出版社今后将每年与哈佛商学院同期推出10册，继续丰富这一管理思想宝库，堪称中国管理界的一件盛事。下面对首期推出的五册进行简单的评介。

1．《知识管理》

自经合组织（OECD）于1996年在《以知识为基础的经济》一书中首次提出“知识经济”的概念以来，知识经济逐渐受到人们的关注。以互联网为核心的信息技术使知识经济的内涵进一步丰富。在知识经济时代，“无论是智力密集型行业，还是资本密集型行业，知识的创造、传播、共享和利用，都是企业保持持续竞争优势的关键”。信息技术的普及使企业进入“由专家小组构成的知识型企业”，面对掌握信息日渐增多的员工，面对拥有知识的职能专家，再用老办法对他们吆三喝四能行吗？由彼德·德鲁克领衔的《知识管理》一书集成了管理学界有关知识管理方面最权威、最有影响力的论著和思想，全面而又深入细致地分析了知识型组织强化组织内知识的创造、传播、共享和利用所需要的相关组织形态、组织环境及对组织成员的激励培养方法。财富来自什么？来自智慧的运用。未来企业的成功靠什么？靠有效的知识管理。

2．《变革》

本世纪初曾经红透半边天的洛克菲勒早已成为明日黄花；风光一时的巴菲特因为投资失误而树倒猢狲散；就连机警超人的比尔·盖茨也在不经意间让网景钻了个空子。跌宕起伏的商业竞争，成败不过转瞬之间。面对变革的环境要想做百年老店唯有以变革应对。然而变革的动力究竟来自哪里，是企业外部的市场或政策压力，还是组织内部的自我觉醒？变革的推动力是什么，是公司的高层领导，还是外部顾问？变革如何进行，是彻底改造，还是循序渐进？变革的阻力是什么，是资源匮乏，还是思想僵化？如何使深陷困境的企业起死回生？如何把不利的外部环境转变成有利因素？如何使变革方案卓有成效？《变革》一书对这些问题一一给予了明确的回答。

3．《领导》

在管理学界曾经流行一句名言：“企业好不好，关键在领导”。联想集团公司总裁柳传志也一再强调企业的发展急需能带兵作战的将才。领导是管理学中一个永恒的话题，是管理工作的最高境界。《领导》一书认为领导的工作取向集中在：战略、人才、专长、控制和变革五个方面。领导的主要任务就是高屋建瓴，动员组织的全体成员适应挑战；而管理工作涉及人际、信息和决策三个方面；管理和领导是同一过程中既相互区别又相互补充的两个体系，具体来说，管理是应对复杂性问题，领导则应对变革；当今组织面临的关键问题是如何将二者结合起来并使其相互制衡。每一位企业经理人员要想成为一名成功的管理者就需重视管理的职责，培育人格的魅力，明了企业生命的核心价值和基本准则。有了强有力的领导人，再加上精干有效的管理团队，员工自然能有的放矢，企业自然会运转自如，股东们自然会笑逐颜开。

4．《企业成长战略》

像思科、微软一样获得超常规发展是每一位企业家经营企业的梦想。以往的管理论著对企业的成长有诸多研究，有的主要研究了企业的生命周期和延长周期的办法，其它还有一些关于长寿公司的研究。《企业成长战略》一书提出企业之所以能获得快速成长，是因为企业选择了正确独到的成长战略。这些战略包括打破惯例；进行非协力性收购；审慎地开展业务多元化；构建一个相互学习、相互适应和共同发展的企业组织有机体；全方位、全过程地监控企业并购行为；为用户提供低成本的、有效的服务和利用信息创造价值等多种形式。失败者往往依据的是传统逻辑，成功者往往依据的是价值创新的逻辑，二者之间的区别在于战略的基本方向不同。国内企业长不大的难题和困惑或许能从这些经典的案例分析中得到某些启迪。

5．《公司绩效测评》

面对变革的时代，竞争的市场和日益觉醒的消费意识，一个公司的成功不再依赖于它对传统金融工具的管理，而更多地取决于它对公司无形资产的测评能力。《公司绩效测评》一书汇集了近年来管理界新创造的测评理念和测评方法。这些理念将公司绩效测评的内容由财务分析扩展到产品质量、顾客满意度、市场份额和创新能力等能够反映公司经济状况和发展前景的各个方面。测评方法包括基于活动的成本核算法——记录产品和劳务形成全过程中发生的成本；价值链成本核算法——帮助公司由以成本定价格的供给模式向以价格定成本的满足需求的模式转换；管理回报率测算——评价公司最稀缺的资源（经理人员的时间和精力）的使用效率；平衡计分法——快速而全面地考察公司资源。新的绩效测评理念使公司在关注内部的同时，更加关注外部，从而及时地、持续地为市场提供令人满意的优质产品和服务。选自汉林书城

作者: zhaoleslie 时间: 2003-7-2 09:21
哈佛管理系列书籍向来不错,就是价格太大.

作者: chadley91 时间: 2003-7-2 13:49
贵！
所以家园的存在。。。。

作者: zhoubin 时间: 2003-7-3 15:33
哈佛商业评论还有其他一些书，如创业精神，品牌管理，危机管理，公司治理等，都是一些管理大师的经典成名文章，非常值得一读。

作者: 黑X企鹅 时间: 2003-7-8 16:08
有电子档下载吗？

作者: daisych 时间: 2003-7-14 16:23
中文版月刊每本70元，太贵，不过有一些看头。

作者: tonywu2006 时间: 2006-12-14 12:37

这套书本人买了18本，感觉受益匪浅。推荐几篇精彩之作大家看下：

第一辑

知识管理的：1～5篇，尤其是1，2，4本人读了不下十遍，每读都有收获。

领导：第1，2篇不用说了，入选《商业评论》2004年第一期的8篇奠基之作。第3，8篇同样精彩。

企业成长战略：1，2，4，5都是名篇。其他几篇感觉对少数从人帮助比较大，建议后读。其中第二篇建议和《蓝海战略》以及《竞争战略》的差异化战略（三个基本战略之一）对比读，蓝海战略曾发表于哈佛商业评论和加利福尼亚管理评论。

第一辑另两本读过，理解不深，不敢评论。

第二辑：

人员管理：第一篇讲述企业文化，理解不深，不评论。第2，3，4，7很经典，尤其是第2，7论述两个方面，一正一反，很有实用价值。

不确定性管理：每篇都很经典，个人推荐第1，2，3，4，7篇，其中第7篇入选奠基之作，大概是的，记不清楚了。

创业精神：这个专辑理解不深，对第一篇比较偏好。

第二辑其他两本没读过。

第三到八辑下次再总结了

哈佛精粹系列每本20－29元，当当网还有部分打折的白皮版，更便宜些（声明，不是做广告），本人特讨厌现在出版的统一封皮的版本，和土财主差不多。

作者: wells1432 时间: 2009-2-20 10:19
是要好好读一读，支持！目前还没有达到高水平，有待提高。

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