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作者：5 主题：我们为谁思考 [ 本主题已被阅读过885次
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内容
新的一年即将到来，该想的都想了，该说的三缄其口。2008那一页翻过去，在***寻不到自己的足迹，昔日自己转转、大侠之类的马甲在论坛也早已灭绝。就在这里天马行空一回，祭奠逝去的一年。
众所周知，我们恨过爱着的企业遭遇了生死转折的困难，基于当前和未来一段时期企业错综微妙的内外资源状况，我们近几年还不至于倒下。但我们的未来在哪里？盘整过后，我们是元气大伤，气短神摔，还是凤凰涅盘，浴火重生？如果说我们曾经成功过，我们为什么会成功？如果说我们曾经失误过，我们为什么会失误？如果说我们曾经抓住过历史机遇，机遇为什么青睐了我们？如果说我们罪人般地错失了重大机遇，那么当机遇迎面而来时，是机遇擦肩而过还是我们主动转身？如果说我们还有优势和信心，那又是什么削弱着优势，盘剥着信心？如果说我们有文化，在口号之外我们探寻过什么，弥补过什么，发展过什么？如果说我们没有战略，在乱花迷眼的纷繁诱惑里我们在坚守着什么？如果说我们有战略，我们做的是不是真的吻合我们的战略定位？如果说***这三个字还要灿灿生辉，那我们靠什么维护着我们的品牌？如果说核心竞争力就是以企业资源搏顾客资源的能力，那我们的资源组合能力哪里去了？
生命如此短暂，我们在忙碌什么？如果说我们在创造绩效，那我们的绩效哪里去了？如果说我们劳而无功，那谁该为我们挥霍资源而无地自容？如果说我们在经营一个组织，那组织固有的变动性为什么总与挂在口边的稳定构成悖论？如果说我们还需要秉持必胜的信念，那我们为之前进的目标在哪里？如果说我们有目标，那谁清晰地刻画了它，谁又告诉了我们？如果说我们都尽力了，那是不是考虑我们究竟是在错误的决策上做了正确的事，还是在正确的决策上做了错误的事？我们是不是该回到管理最基本的问题，回到策略的基本面，来考量我们的事业？
当我们牢骚满腹，我们该不该扪心自问，我们是不是真的清楚自己的职位？当我们沉默不言，我们是不是真的清楚沉默只会让死寂加倍？当我们想有所贡献，我们是不是清楚真正为贡献负责的是我们自己？当我们在扭曲的定位中无所适从，我们是不是真的清楚所谓职业生涯设计只是乌托邦一样？当我们为一年过去懊恼不已，我们是不是真的清楚剧烈动荡的时代里组织生命、个人命运的危机？
当我们标榜知识，充满责任感地思考时，我们在为谁思考？谁又在需要这我们的思考？当我们的思考仅仅回旋在大脑，谁能为我们思考的价值负责？如果说时代正在发生真正的变革，知识正取代这资本的核心地位，那我们所谓的知识的生产力哪里去了？当幻想被敲碎，梦想照亮现实，我们是不是该寻找思考的效能？如果说思考不能转化为绩效，我们的思考还有什么意义？
我在思考什么？我为什么思考？我在为谁思考？
答案真的重要吗？保持沉默的悖论。
。。。。。
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