[原创]如何加强总部和分支机构的沟通和联系？

addieliu

请教各位，对于由总部集中式管理的分支机构，很多工作的决定权集中在总公司，而具体业务操作在分公司，因而总部和分支机构的沟通和联系，就尤为重要，经常是分支机构在遇到具体业务需总公司领导签字或决定时，找不到人，而总公司有时也无法及时联系到分支机构的具体岗位人员，通常大家采取邮件、电话、传真的形式来沟通工作，但很明显时效性不强，且有时一个事情归总公司几个部门管，那么分支机构的员工会很累，逐个联系沟通等......

故请教如题所示：如何更好地加强总部和分支机构的沟通和联系？或谁能帮忙推荐相关的书籍或材料？非常感谢！

林帆

1、重新梳理审批链，将以一些审批环节改为只要知会就可以，可以由分支结构决定，而无需签字同意

2、IT行业的，信息化水平应该很高,应该有自己的OA系统或其他系统，可以提前将文件发给领导或者相关人员，

3、约定一个查阅、审批文件的时间。

4、领导可以考虑安排一个秘书，分支机构可以设定一个专门的联系人