这两天听了很多人力资源的课程,都在讲高层必须要从战略的角度认识人力资源的价值。非常对,我是做营销出身的个人感觉用营销的理念其实也不难解释这个事情。满意的员工才能产生满意的顾客,现代营销对人力资源管理提出了更高的要求。把员工看作顾客就行了,用营销的思路培养员工的忠诚多就好了。 借鉴营销管理的方法有几个方面: 第一:你要满足他的发展 第二:营销叫客户关系管理,人力的员工关系管理借鉴就可以了 第三:对员工的需求进行细分 第四:对他需求的动态化管理 在理念上“以人为本”,在制度保障上更需要塑造良好的生态环境:比如岗位竞聘激励机制、合理的绩效考评体系、完善的薪酬管理制度、健全的员工培训体系等等。对人力资源的认识,个人感觉要走的路还挺长。 |