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manage up（向上管理或管理老板）是近年来职场的热点话题，谈论这个主题的文章和书籍一下子如雨后春笋般冒出来，《如何管理你的老板》是其中比较有内容和实用的一本，它侧重于如何与老板建立建设性的工作关系，在这方面它谈的比较深入和系统，具有较强的指导性。
其中最最值得学习和借鉴的是使用反馈的技能，意思是就像老板给我们做绩效反馈或面谈一样，我们也要学会跟老板，特别是比较开明的老板做反馈，告诉他们有什么行为是我们感觉备受激励，什么行为是我们饱受折磨的，当然，这一切，需要准备好例子去佐证，同时一定要保持建设性，而不是感情用事。
这一套，至少在欧美外企，是绝对行得通的，其精髓，我认为也适用于其它类型的企业，老板也是人，也是资源（而且是职场成败最重要的资源，我认为），当然需要管理，而且一定有方法， 不然为何职场上很多人比较善于搞定老板，而另外一些人则苦无进展。 图书见http://www.douban.com/subject/1197480/ | 
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