打开微信扫一扫
志学者
A单位一个车间的员工小王于6月9日提出辞职申请,车间主任、人事部都同意他于7月9日结束劳动关系。6月10号小王没来上班。6月11号他又过来说要来上班。人事部的意思是让他来上班的话从新签订合同,与新员工一样。可车间主任说不要让他再上班了,说影响不好,以后其他员工也可以这样,特别是过年的时候,提前一个月辞职,过完年了再来找公司要求上班。那样单位在过年期间的员工会缺席并且难管理。
亲爱的读者若您是公司的A单位的主管,您认为怎么处理好?
举报
诚意者
这个事情首先要了解清楚这个员工离职的原因,然后根据该员工离职的原因来分析其它员工是否也有这样的倾向,如果有,那管理者就要考虑制度是否合理,是否对员工有足够的体贴,然后提出相应的解决方案。对员工离职再入职的机会成本,要让员工能够有个强烈的对比,员工会做出相应的选择。
致知者
具体情况具体分析!
修身者
個人觀點:第一:需要分析員工離開的真正原因﹔
第二:個人比較贊同像對待新進來員工一樣對待離開的員工,因為對于公司來說,離開的員工還是一種資源
本版积分规则 写好了,发布 Ctrl + Enter 快速发布 回帖后跳转到最后一页