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[公告]心灵之旅书友会08年四季度群体活动计划

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发表于 2008-9-26 16:58:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

根据近来大家对于读书会下一步活动的建议,我整理出一些具体计划,请大家发表一下意见:

 

1-      活动形式分为群体活动和板块活动两种。每月组织一次群体活动,主题具有包容性,全体书友都可以参加,时间固定在第二周的周二晚上。板块活动根据各板块成员和版主的计划开展,一般每月一次,同时为了提高影响力,欢迎非板块的书友旁听。

2-      08年四季度群体活动主题:

a)         1014 《丰之恺谈音乐》   提升艺术修养,计划在陆家嘴绿地开展活动,同时可以用电脑和小音箱来欣赏部分音乐,提高活动效果

b)        1111 《如何阅读一本书》       提升阅读能力,部分书友结合自己看了本书后的进步和收获给大家做分享

c)         12月某周末   书友群体交流,各板块汇报演出,08年读书总结,09年读书计划

 

该贴来自群组:心灵之旅书友会

沙发
发表于 2008-9-28 11:56:09 | 只看该作者

为配合上海未来五年大力发展金融信息服务业的趋势,顺应读书会广大人民群众实际需求。结合nnd我刚把老板干掉,竟掏出国营企业的管理方法来说教我,靠。有半月的休整学习期,去卓越上采购了所有中国大陆出版的大前研一的书籍,在家狂啃。

隆重决定于10月中旬开展《麦肯锡意识学习 向大前同志致敬》活动。现征集对咨询业有强烈憧憬,准备光膀子大干一场的同好报名。

要求:参加者至少阅读以下书籍中的两本;熟悉思维导图,并有一定实际操作经验。

欢迎旁听者加入,美女帅哥多多,敬请光临。

隆重推出 无敌奶爸 GG,这次死活把他搞臭掉。(*^__^*) 嘻嘻……

这家伙,每次挑书都选贵的,厚的。《亲密关系》超级贵,还字小,不过内容确实不错,╭(^)╮。

 

推荐阅读顺序

看清你的思维图谱  () 马尔科姆·克雷格        http://www.douban.com/subject/1061710/

推荐理由  以图发散 依图收敛 按图讲述/索骥  一图抵万言

热荐思维导图。思维导图早在2000年就被四大引入中国,作为数据/信息分析的不二利器。但所做分析图仅在四大内部流通,不可向顾客展示,且不得将思维导图这个工具告诉客户。

 

麦肯锡方法 () 埃森.M.拉塞尔                 http://www.douban.com/subject/1059490/

推荐理由  一流学府弟子都想进入四大。四大很牛,制定了无数行业标准/规范,被世界500强所采纳。可四大的标准来自于何方呢?麦肯锡。换而言之只要你搞定麦肯锡,世上一切皆有可能。不谈其核心中的核心 金字塔原理。在解决问题方面你只需参悟“结构 结构 结构  MECE MECE MECE 以假设为导向 严格的架构化 以事实为依据”就几乎能天下无敌了。《麦肯锡方法》一定不会另您失望。同时推荐《麦肯锡意识》,同一个作者所著,且其中的一句话“MECE彼此是独立的,但联合起来却是摧毁性的进攻方式”让我对MECE定义豁然开朗,无限臭美ing

 

思考的技术 () 大前研一                    http://www.douban.com/subject/3138847/

推荐理由  我的神啊,顶礼膜拜中,就不多介绍了。作为全球公认的《金字塔原理》入门书,不看不行啊。

 

我不赞成MECE仅服务于结构观点。在项目开始之初,头脑风暴之时,也是MECE大展宏图之日。“以事实为依据”服务于“以假设为导向”;同样“以假设为导向”就是金字塔顶端的那颗璀璨明珠。用一句话概括你所要提出的观点,就是以假设为导向的演绎,然后按结构层次层层展开/递进。同时也是电梯法则的解决之道。

 

 

终极目标  不过是10年后的事啦

这个星球上最强的逻辑 

《麦肯锡方法》核心的核心 

《思考的技術》思想的源頭

芭芭拉.明托 

2002年版  金字塔原理  ~ 思考、写作和解决问题的逻辑

http://www.douban.com/subject/1020644/

2007年版  金字塔原理Ⅱ~ 培養思考、寫作能力之自主訓練寶典

http://www.douban.com/subject/3026361/            台湾已出 上淘宝订购去

板凳
发表于 2008-9-29 12:17:20 | 只看该作者
主题  麦肯锡方法/意识 研讨会  第一场 (欢迎旁听)
时间  10/05(周日) 14:00 ~ 19:00
地点  地铁二号线 娄山关路站 长房国际广场3F  真锅咖啡包房
计划  每月第一个周日  同一时间 同一地点 今年3期 年末汇总
人数  4~6人  旁听2人
报名  逛逛  130 4418 2646
费用  AA  包房费300元  平摊每人60 = 一杯饮料 + 一份晚餐
要求 《麦肯锡方法》or大前研一著作有所了解 对某些观点/某一章节有深入研究和个人见解tz  现已从事/希望加入咨询业的朋友

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