18号从深圳出差回北京,在机场看到《问题分析与决策》这样一本书,当时随便翻了一下,就决定买下来。
该书相关信息:书名:问题分析与决策;作者:周坤;出版社:北京大学出版社;出版日期:2006年5月第1版
这几天在看,写写自己读这本书的感想吧。
一、这本书的精华我觉得是P25的那个“问题分析与决策模型”。也即4个循环往复的步骤。
1、 状态评估
a) 查明具体难题
b) 排出轻重缓急
c) 计划行动步骤
d) 准备采取行动
2、 问题分析
a) 描述面临问题
b) 识别可能原因
c) 评估可能原因
d) 确认真正原因
3、 方案决策
a) 明确决策目的
b) 评估选择方案
c) 评估决策风险
d) 做出最终决策
4、 应变措施
a) 识别潜在问题
b) 找出可能原因
c) 采取预防步骤
d) 计划应变措施
其实这个模型说白了很简单。但是,很多人、公司在面对问题的时候,并不会理性地去分析问题,去思考,找到一个相对满意的解决方案,而是一碰到问题就动手去做,也不考虑自己的行为是否能够真正解决问题。或者说,很多人、公司在做决策的时候,是一种“非理性决策”。这本书其实就是告诉人们如何理性地去决策,并提供一个决策的模型。
二、这本书让我觉得需要再读《孙子兵法》,以前一直都读不懂《孙子兵法》。书的P29写到“孙子的所有论述与我们中华民族五千年的传统文化是不一样的。正像我在上一章中说过的,中国人是以模糊为最高境界的,但是《孙子兵法》中几乎全是数字,也就是全是非常具体的东西。”书中每章开始都引用《孙子兵法》的著述,并做了阐述。
有谁知道对孙子兵法解说得比较好的书,请推荐一下。不胜感谢! |