销售汇报制度(试行) 为了时时监控销售状况、真实全面了解销售进度、清楚了解现场销售质量、及时全面了解各项技术指标、详实记录客户资料,建立客户档案,为公司对项目的销售战略、销售战术调整提供事实依据,提高市场竞争力特制定本销售管理制度。
一.汇报制度
1、实行日报、周计划.客户档案表.等公司要求填写的各种表格或汇报. 2、所有业务人员根据各自职责,分别认真、详实填写各个岗位的报表. 3、当天的销售结束后,及时汇总当天的销售情况,如实销售填写报表. 4、上报时间:
⑴、日报时间:业务员按公司要求汇报当天工作情况. 次日09:00以前填写;根据情况至少每周上报公司. ⑵、周汇报时间:每周星期一9:30以前上报上一周销售情况.. ⑶、月报时间:每月25日上报下一周期计划. (4),客户档案表随时更新,随时上报. 5、上报部门:日报、周计划、客户档案表_等报表上报公司业务部存档. 6,客户档案分级:A忠诚客户B合作客户C潜在客户. 二、违规处罚
1、篡改、假报销售报表,给予责任人_____元/次罚款处罚;
2.没有及时上报公司报表的,给予责任人____元/次罚款处罚;
3.业务主管在业务员发送报价单或走访各级别客户两天内电话回访.如发现与上报情况不符或谎报,给予责任人_______元/次罚款处罚. 4.业务员的潜在客户或实际客户漏登记达一定数量视情况处罚_____元. 三、报表内容及格式(后附)完成档案,公司掌握情况,1可对区域进行集中开拓,帮助完成任务,提高业务额,提高业务员工资.2公司纪律要求,公司发展需要3 要管理,首先要知道,然后才能掌控. 审核:
|