[原创]花大钱请高管，却不愿意花小钱挽留职工

welcomeback

企业老板，最近聘请两位职业经理人做副总经理和企划部经理，两人年薪都在十万左右，但企业技术骨干因为工资低而离职时，老板不愿意给涨个三百来留人，企业一共只有十个左右的技术骨干，每人每月三百，一年才四万多元，十个骨干创造的效益，远大于两个副总．但老板认为外来的和尚会念经，不重视企业内部的人才，现已经有三个技术骨干离职．

[此贴子已经被作者于2008-9-22 20:49:54编辑过]

mls2009

仅仅从楼主简短简单的文字里，很难分析的出原因.

我的观点是,做自己的事情,做好自己的事情,该是老板考虑的事情,就让老板去考虑,这是个原则问题.

冷静的夜

QUOTE:

以下是引用mls2009在2008-9-23 16:32:34的发言：

仅仅从楼主简短简单的文字里，很难分析的出原因.

我的观点是,做自己的事情,做好自己的事情,该是老板考虑的事情,就让老板去考虑,这是个原则问题.

支持，楼主如果觉得自己是个人才且不别重视，就提出来，如果不被理睬就离开，工作毕竟是双向选择。

一千七百年

选择是双向的，或许留在这里丢失了更多机会。

wangyanlei

LZ：是这样的。你不是老总不能在他的立场上想的那么全面

也许公司阶段的发展重点并不在技术而是在市场推广或者是销售吧！

也许不是钱的问题！

需要详细的了解了解 ！

飞翔的蜘蛛

楼主，贵公司处在什么阶段？

Anthonyie

我觉得不同的人有不同的用处，技术骨干有他的优点，职业经理人也有他的长处，应该根据实际企业的需求来确定各种人才的来去和升降，一切要跟实际情况结合！

sophieyym

不同的岗位创造不同的价值.

yangyang632266

外來的和尚不一定都能夠念好經

redya

可能与老总的关注不一样，老板也许在调整工作重点，但无论怎样也不应该引起骨干的离职。

还有更大可能就是认为“外来的和尚会念经”。