职业经理人成长

刚从美国回来

简先生：浙江某房地产公司总经理；
但小姐：上海某跨国公司董事总经理；
刘先生：上海某卫浴公司营销总监；
简先生、但小姐和刘先生，于1999年7月份同时毕业于某高校。大专毕业后，志同道合的他们选择的几乎是同一条道路。简先生在杭州一家印染企业找到了工作，在办公室搞行政宣传工作；但小姐，在无锡一家网络公司找到了工作，在市场部搞商务企划工作；刘先生，在温州一家企业找到工作，在企划部从事企业形象建设与播工作。
四年后的今天，简先生经过努力，从基层职员升到公司驻外办事处主任、办公室副主任、集团办公室主任，现在已成为那家企业（现在已组建了集团公司）控股的房地产公司的老总；但小姐，在那家网络公司做了一段时间的企划主管后，跳到刚成立的某跨国网络公司任职市场部经理，在电子商务不景气而自身条件逐渐成熟的时候，又果断地选择了自己创业，成立了一家跨国企业，目前业务已涉及多国，成为企业的掌舵人；刘先生，则是在那家企业做到企划主管后，自动请缨到营销系统，先后做过品牌经理、大区经理，而后，跳到了上海某家卫浴公司任职营销总监。
三个人，相同的起点，不同的阶段性归宿。在成长的过程中，他们曾经都面临着一次又一次职业选择的困惑和烦脑，曾经都面临着一次又一次的职业成长的困惑和烦脑，曾经都面临着一次又一次职业蜕变的困惑和烦脑。
然而，经过努力，他们都已实现了阶段性地成长。
在阶段性成长的背后，他们又将面临着什么样的职业成长困惑和烦脑呢？他们又曾经克服了什么样的职业成长困惑和烦脑呢？
一、 选择的烦脑：走还是留？
一般来说，职业经理人在企业选择离开还是留下来，无非是四种情况：主动地选择离
开或选择留下来还是被动地选择离开或选择留下来。而其烦脑则主要体现在主动性上。而对于被动性来说，其隐含的意义实际上就是职业经理人已没有其它选择，只有选择离开，自然也就不存在选择的烦脑。正因为有主动性，才有选择或更多的选择，才会有无究无尽选择、对比和权衡的烦脑。
然而，不管主动也好，被动也罢，离开总有是原因的，留下来也是有目的的。就是在这去与留之间，不同的经理人却面临着不同的职业考虑和选择，不同的职业经理人却演绎着不同的故事和逻辑。
对于职业经理人来说，选择走与留的标准却是共同的，虽然每个人立足点和出发点不一样。但都体现在以下的几个基本的选择标准上。
1、 看积累。
主要是指专业技能和知识的积累和相关社会资源的积累和沉淀。而这种积累却是和企业本身及所处的职位密切相关的。一个公众型的企业，一个关注度高的职位，都会给职业经理人带来无究的专业知识和技能的快速积累和社会关系人脉的良好沉淀如果；相反，如果企业本身没有什么关注度，职业也没有什么光环，职业经理人在这种企业的成长速度就很慢，机会成本就会很高，成长收益就会很低。
一个职业经理人，在一个企业里，是继续留下来还是另觅高枝，看是否能在企业进行有效的积累，这是其考虑的首要因素。
如果，一个经理人，在企业里已经积累了相当的专业技能和行业知识，又有相当的社会资源和人脉关系，还实现了原始积累，他到底是走还是留，就要看公司能否给其提供更大的价值平台和舞台空间了；相反，如果，如果一个经理人，在企业里还没有积累相当的专业技能和行业知识，也没有建立起相当的社会资源和人脉关系，原始积累还很薄弱的情况下，职业经理的去留，则主要取决于两个变量，一个是企业的发展前景，另一个就是个人的发展前景。如果，这两个变量都没有了，经理人则会毅然决然地选择离开，哪怕是从头再来；如果，这两个变量其中有一个变量都存在，经理人还会考虑继续留下来。
所以说，积累是一个职业经理去留的必要条件，而不是充分条件。
2、 看提升。
主要是指组织能否给个人提供与其企业成长或个人成长相匹配的价值平台和舞台空间。
这种提升却是与企业的成长和个体的成长密切相关的。一个高成长型的企业或组织，个休的成长平台和空间就会很大；反之，个体的成长力量很大，也会促进企业或组织的高速成长。这两者是相辅相成互为因果的。同时，个体的成长跟不上组织或企业的成长，或者组织的成长跟不上个体的成长，都会被另一方无情地抛弃，这两者又是相生相克互为制约的。
所以，如果说，积累是一个职业经理去留的必要条件，则积累就是充分条件。
3、 看待遇。
待遇主要是指与职业经理积累和提升相同步或相匹配的物质条件和福利条件。而这种待
遇却也是与职业经理的价值平台和舞台空间密切相关的。
在积累和提升都具备的情况下，待遇则是自然而然的事。在这种情况下，往往决定经理人去留的因素就不再是待遇了。
然而，一旦在积累和提升不都具备的情况下，待遇则成为决定经理人去留的关键因素了。
如果说，简先生，在杭州那家企业一直做到控股的房地产公司的老总，是因为他所在公司在积累上、提升上和待遇上为其提供了留下来的充分必要关键因素的话，那但小姐的第一次跳槽和刘先生的第一次跳槽则是因为所在企业和组织已无法在积累上或提升上为他们提供留下来的充分必要条件而外部又有能提供此充分必要条件的企业和组织。
于是，简先生经过权衡对比，选择了继续留下来奉献企业成长自己；而但小姐和刘先生
则是在第一家企业里实现了一定的积累而暂时又无法得到提升但外面却有更多更好的选择机会的时候选择了离开。
虽然，他们三个做此决定的结果的时候都很快，但为此做此决策的过程却是漫长的，最短的也花了一个月，最长的就花了半年时间，才做出这一职业人生中的最重要的第一次选择。