人力资源课上,老师提到一个我们经常遇到的问题:
一个企业的中层在这个企业里工作了六年。第六年的时候,公司的经营工作还是很不错的,在这种情况下,按惯例是应该增加收入的。但是实际情况却是收入没有任何变化。
于是,这名中层就在某一日向他的直接领导--公司主管领导提出不干了。
所以,这名公司领导面临的问题是:如何有效地解决这一冲突?
在课堂上,同学们进行了充分的讨论,并进行了现场的模拟,但是我感觉大家的想法还是离实际相对远一点。
作为一名管理者,类似这样的问题是经常遇到的。但是如何解决更好呢?
欢迎大家赐教。 |