写这个的目地,主要是系统理下目前产品设计的流程,提醒自己尽量去避免一些常见的问题,也能让大家系统的了解天极网的产品设计流程。当然,不保证任何产品都能套用这套方式,主要还是跟据自己工作性质来定。也许这段文字会比较枯燥,希望阅读下去能给大家带来一些启发。 如果当中有问题及更好的方法,请邮件(peter.xiao999#gmail.com )或加我MSN(pitiaoxiao#hotmail.com)联系. 先从沟项目人员说起吧,项目需要沟通的部门基本是:需求部门(比如:产品经理,某频道负责人或主编) 、销售部、程序部。涉及到我这边主要有:UI(界面设计) 、UE(交互及用户体验) 、 UID(制作) 、SEO(搜索引擎优化)。 大多数产品都是由需求部门提出,当项目完成审批流程后,就会交由产品负责人直接和我们(目前天极网UE还处于起步阶段,我主要扮演UI及兼任UE的职责)进行沟通,进行可行性评估,经过N次讨论后确定结构、风格、功能、并确定开发周期及最终的上线时间。 每个产品主要经过以下几个阶段: - 可行性评估
- 产品原型
- 产品界面设计
- 规范整理、功能实现
- 产品上线
- 分析报告、优化方案
针对每个环节细化,由于字数限制,请看链接:http://www.blueidea.com/design/doc/2007/4972.asp 该贴来自群组:《家书》交流 |