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王明夫1月19号演讲录 19号在栖息谷听王明夫的主要观点: 东方文明将来一定会超越西方的工业文明,三十年后我们国家一定会超越美国成为世界 第一强国......15年后你在那里? ------王明夫 一.从咨询业务的大势判断到任何行业的大势判断
1.总量
高速增长,管理咨询的春天大踏步走来,现在整个市场是显性化需求 2.供需
市场需求旺盛,有效供给不足
3.结构
鱼龙混杂,散乱差弱
4.位势
社会名份弱、公信力欠缺（收入，体量，成就，思想）
感慨： 这不是一个发大财的行业
这是一个成大师的行业 5走向: N-----"4大+n"----"4大" [总格局]
你没有40年的职业历练,你怎么会混得那样的名分.我有点实力,结果看我做事的风格,稳打稳扎.
以上几点也可以对其他产业采取同样的分析 二.咨询业的中外对决.
略 三.和君的选择:
1.学习但丁: 走自己的路,让别人去说吧 2.学习鲁冠球: 有目标,沉住气,悄悄干...
3.学习马云: 今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但大部分的企业死在明天的晚上....
我一定要走过明天的晚上!
4.纵横驰骋加:
学习丘吉尔: 绝不绝不绝不放弃!!! 四.世界级的中国管理学家如何产生 只有丰富的伟大的实践,才能产生出伟大的思想家...
谁会成为中国的西蒙,巴纳德和德鲁克:不要指望象牙踏里的那些学者!!! 和君学术路线: 商业种群,商业原生态,学术写生... 五.咨询师如何学习与成长 请参考<<三度修炼>>
假设:人士如莲
1.端正假设系统和价值观;
三度修炼:
态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度 2.坚定职业信念,确立职业理想,秉持职业操守
3.建立合理的知识结构和深厚的学养底蕴
例如:产业史及经济史 4.熟练掌握专业方法,工具和业务模块
5.覆盖各类商业生态的项目历练 6.养成良好的职业习惯 7.养成良好的生活态度 结束提问时间: 最后,王明夫说"我老是一个人在道上走没有碰到对手没有什么意思,希望你们当中的某些高手向我挑战...... 我就这么NB,就是有料,你NB的话就给我打电话...我的电话是*********"
后记: 王明夫对和君的战略定位是"管理咨询+投资银行" ,第一次近距离接触王总,感觉王总尤如孔子第一次
看见老子时说"鸟，吾知其能飞；鱼，吾知其能游...至于龙，吾不能知，其乘风云而上天？吾今日见老子，其
犹龙哉？ ” 王总深邃的思想和一股发自内心深处的霸气确实如飞龙一般让人难忘！ 感谢家园 感谢王总
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