[推荐]南方航空eHR应用成功实施案例分析

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南方航空eHR应用成功实施案例分析
 
eHR目标和特点
南航在管理信息化上的投入是航空企业中少有的，在向世界先进航空企业学习、与国外大型ERP软件厂商的密切交往过程中，航空公司在信息化项目的选型建设上，标准高、审核严、眼光独到。鉴于特殊的需求特点，经过严密的规划和认真的评估，南航最终选择了大型企业HR薪资应用与ERP应用上经验丰富的北京普利斯奇正软件系统有限公司，双方共同提出了集中式人事薪资管理的方案。

目前的企业管理，在关注员工有效激励的同时，最关注的是如何节省成本，达到效益最大化，在激励的竞争中保持不败。同样，人力的成本统计、分析在成本控制中也是不可或缺的重要元素。当今的企业竞争，谁控制住了人力资源成本，谁就具有了获得优胜权的法码。普利斯奇正软件B/S结构的集中化、集成化管理，使最终用户在使用系统方面有了极大的提高，用户不用担心本身的计算机出现病毒或其它硬件故障而导致影响整个系统的使用或影响自已的工作。从项目组来说，远程维护也就迎刃而解了，项目组人员任何时间、任何地点都可以对其最终用户进行指导、维护。

普利斯奇正HR系统在数据安全方面是极其严格的，分为多层。航空公司对于每一个用户的权限同样也很严格，各个公司的用户在系统的使用当中只能进入自已的公司，而不能进入其他公司。对于集团IT人员，只能掌握系统和功能菜单，而不需要知晓实际的数据.而对于集团公司的管理人员来说，他需要考察每一个分公司，但没有必要进行具体的业务处理工作，只需进行审核或查询工作就可以了，所以在功能层上就可以进行相应的设置来达到管理的要求。

优秀的实施服务理念是成功的基础，针对航空公司这种复杂的大型应用项目，南航与普利斯奇正决定，采用谨慎而积极的态度和科学严格的项目控制方法。一方面要进行严格细致的总体应用规划，同时要根据应用的不同，试点先行、取得经验、逐步推广。双方项目组经过缜密的分析与研究，采用普利斯奇正特有的SPM实施方法论，确定了严格的实施方案，在此基础上，开始有计划的实施工作。

目前，南航所有分公司在HR系统使用上已达到了全面的展开，人事、工资系统、财务接口达到了集成的业务处理，集团公司数据汇总方便灵活。通过普利斯奇正HR系统的成功应用，已经将复杂处理人事工资业务的工作量转化到管理、分析数据上，使南航人力资源管理达到了业界先进水平。

普利斯奇正公司作为具有强大的ERP实施和技术基础的软件公司，在HR领域同样处于业界的领先地位，其中薪酬管理更是业界楚翘，在大型集团的应用上更显优势。在管理咨询方面具有多年多行业成功的实施经验。有众多大型跨国企业ERP和HR的成功实施经验，这在东风汽车、OTIS、Seagate、大连实德、爱立信等著名公司的实施中得到了用户的认可和证实。

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