(一)抵制家乐福,但绝非政治 从一个数据说起“广东去年社会消费品零售总额达1.06万亿元,成为国内首个社会零售消费突破万亿元的省份”,另一个数据是家乐福中国区全年营业额近300亿元。如果是按照家乐福全年营业额来计算广东的消费品零售,也有2.83%,虽然这种比较有点牵强附会,但至少可以看出家乐福在中国区的营业额是不能以其他消费品零售企业所能比拟的,更何况这个数据还是每年递增的。 家乐福虽然在华雇佣4万多人,占全部员工的99%,但不可否认几点事实:1、高管大部分不是中国大陆人;2、利润是转移回法国的;3、绝大部分的供应商是国内的,而且是签订了大量不合理条款的,销售利润的产生本来就可疑。 基于以上几点,与其让不友好的法国企业赚钱,干嘛不支持国内的KA呢?家乐福并不是一个垄断企业,而且想在中国垄断,绝非易事,和其他KA卖同样的东西而已,同样我买牙膏、牙刷、洗衣粉、蔬菜、水果,干嘛非得去家乐福啊???那点价格上的小差距,无论是打车、开车、坐公交的,那点路费、油费也能填进去了。所以我决定以后还是多支持一些小卖铺吧! 楼下卖牙膏的大姐估计得乐了! (二) 无辜的家乐福,谁让你老妈叫法国!
家乐福此次遭殃,绝非偶然。不管是一个叫“金晶”的姑娘,也会出来一个叫“银晶”的小子;不是一个奥运圣火的事,也会出来一个奥运圣水的事!原因是什么? 谁让你老妈叫法国呢!!! 毛主席一直教导我们永远要提防阶级斗争,成天喝红酒的法国人和端碗喝酒的中国人绝对不会尿到一个壶里,有也是暂时的。即便是中国不想害人,法国也不想害中国,但法国所在的资本主义阵营是不会让法国有自己独立的态度,敌视中国也就成为西方国家的主流语言。 随着中国的日益强大,人民的觉悟越来越高,极端民族主义虽然不是大多数,但爱国强国的心理却是越发理性,国内企业的产品在不是完全不能接受的情况下,还是优先选择国货。 法国闹出这样的事情,家乐福除了只能自认倒霉外,还需要考虑是否有其他KA企业在背后的推波助澜作用。善待供应商、善待员工,努力改善和各地政府的关系,不仅考验的是家乐福的公关能力,更是考验家乐福领导的决心。 (三)真正的敌人是倭寇 51家乐福不做促销了,这是个明智之举,一时之利益与当期的民愤而言,这点损失可谓是“两弊相衡则其轻”。法国与中国没有那么苦大仇深,这点气愤过了也就过了,善忘的国人也是宽容的国人。98年南联盟中国大使馆的事件虽然让在华的美国大使馆全部都粉刷了一遍,但十年里,并没阻挡多少人对可口可乐、麦当劳、好莱坞的喜爱。 如果谈到真正意义上的“抵制”,我倒是认为要把抵制倭寇当作一项长期工作来抓,狼卧其侧,岂能安睡!过去的历史谁也不会忘记,即便放至今日,右翼势力、靖国神社、东海主权、两岸问题无一不是和中国相关。倒是呼吁一下爱国青年们,不管何时都是应该要抵制倭寇企业和倭寇商品的!有人就会跳出来反对我了,会说世界是平的,不少产品虽然不是倭寇产的,但不少零部件都是日本的。的确,这个我承认,一点不假,那种专门提供零部件出口的企业毕竟不是大多数,生产的产品大多也不是生活必需品,随着祖国不断强大的科技力量,替代用品也不是说没有的。 在大家的日常生活里多一点抵制倭寇,滴水成海,对倭寇的影响力就会慢慢出现了!抵制家乐福这种低技术含量的活,适可而止吧。真正的敌人是倭寇!
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