[下载]刘敏兴-如何做一名出色的生产主管

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刘敏兴-如何做一名出色的生产主管1 rm

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刘敏兴-如何做一名出色的生产主管3 rm

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刘敏兴-如何做一名出色的生产主管5 rm

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刘敏兴-如何做一名出色的生产主管7rm

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[此贴子已经被作者于2007-6-4 12:24:00编辑过]

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  ★ 专家简介

刘敏兴,台湾著名生产管理专家,美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训专家，TMA国际系统训练创办人兼首席训练师，现任北京知讯力企业管理咨询有限公司总经理，连获五届台北市演讲比赛冠军，其讲课生动幽默，感染力强，授课方式采用了案例分析、知识讲授、角色扮演、游戏、问题研讨，引发学员自身想象力、创造力，使学员产生由内而外的改变。刘老师曾任保险推销员、百科全书推销员经理（数创销售冠军头衔）、台湾金克拉训练行销总监、美国SMI训练课程经销推广；美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问；台湾汉特集团、先进环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问；香港世界通集团、浙江新光饰品企业CIS导入总策划；浙江中国小商品集团品牌战略策划顾问；浙江华鸿工艺品CIS导入总策划；曾培训过的企业有资生堂化妆品、计算机世界报、上海IBM、美国CTX电子集团、清华紫光环保工程中心、美商网、北京全向科技、南宁中国电信、和记黄浦昆明风弛传媒集团、柳州发动机、广西燕兴、南宁烟草、邕宁烟草、中国商务在线、北京东方药店等诸多企业。

★ 课程目标

了解生产主管应具备的管理能力与技巧
掌握生产现场管理的内容与5S管理方法

掌握目标管理在生产管理中的运用方法

掌握生产主管的七大管理方法

熟悉生产主管的七大管理职能

掌握质量与品质的控制方法


★ 课程大纲

生产主管的必备要素
目标设定及管理能力

现场问题分析与改善管理的能力

质量与品质控制

生产计划、生产准备管理

5S活动现场管理的法宝

全员改善活动如何展开

【刘敏兴-如何做一名出色的生产主管】2RM
 课件介绍：
如何做一名出色的生产主管
第一讲 主管的必备要素
一 管理的基本概念
二 主管的角色与功能
三 主管应具备的能力条件
四 主管应具备的涵养与职责

第二单元 目标设定的能力
一 目标管理的作用
二 设定目标的理由
三 目标管理的原则与应用
四 生产主管的三种类型
五 生产主管的目标

第三单元 问题分析与改善管理的能力
一 问题处理方法
二 问题的分析手法
三 生产作业中的作业改善

第四单元 品质管理
一 品质管理的重点与方法
二 运用QC—STORY解决品质问题
三 如何做好制程品质管制
四 品质留住顾客

[此贴子已经被作者于2007-6-4 12:26:57编辑过]

进步

hao 

fgly0871

楼主对我们的帮助是无法用几个字能表达的,崇敬中.....

bjszx

怎么 下载呀

 

[em01]

一千七百年

内容很好！

同时发帖的时候最好是视频，这样方便大家学习！

KinG211

太感谢了

寻寻觅觅520

谢谢楼主！！！

fhldx_ma

下来看看再做评价！[em05][em05][em05]

pqpqwan

如何做一名出色的生产主管