咨询业的一些败笔，希望引起大家重视！[讨论]

fisherljy

近几年公司因为咨询项目，屡屡和国内外咨询过招。
先是洋派，后转入本土派，在和各大公司过招的时候，发现了一些让人无法忍受的现象。

1、店大欺客，没有职业道德。
比如说P*C即现在的I*M咨询的一些人（可能是少数），动不动就把给别家公司的资料拿出给客户看，从而展示自己公司的资深行业经验。这种举动表面上是在向客户讨好，其实是打了自己一个嘴巴，（太小瞧现在客户 的鉴别能力了，今天把别人的东西给我看，明天我的东西还不知传到那里呢，这样的公司，如何能用？）费力不讨好。

还有像什么名气很大的**创业公司的顾问，一句话“我们作过民营企业，我们是本土实践的代表”，*奥集团、*沙卷烟，客户的LOGO 都懒得去掉，就堂而黄之的摆到我们面前了，同样一句化，敬而远之，以免被出卖。（写下这些文字的时候，听朋友说该名顾问离开了该公司，在此恭祝一路好运！）

2、模版化泛滥，没有头脑，没有思想。
顾问的价值体现，我认为在于自己的思想观点，但环顾现今咨询市场，可以发现太多的雷同之处，老麦的模板被到处引用，随便照搬，放哪哪行，好似一帖方子可包治百病。企业的咨询项目选型部门于是乎也被唬住了，谁的PPT漂亮，我就选谁，最后呢，花样纸老虎，中看不中用。

其实在国内也有一些努力开拓，踏實进取的公司，他们的PPT可能不如其他公司好看，但是提出的方案可操作性强，观点非常到位。他们在努力形成自己的观点和系统理论，不管属于“儿子辈”、“孙子辈”，只要继续坚持，明天的咨询市场将是这些公司的天下。

3、咨询业的浮躁”。
一个项目，成就了一批人，于是就想当然的以为一劳永逸，一辈子就不愁吃喝了。可以看看**基本法、**城宪章、**典章、**纲领……..如出一辙，核心到底是什么，我不晓得，想来专家、*老师们也不晓得。
平凹先生若干年前的一本书《浮躁》，刻画了转型期社会的种种，现在看来，也非常适合咨询业的现状。“不是我不明白，这世界变化快”。

不要再说什么权威，不要再标榜自己“名牌”，比较一下企业界，鲁冠球先生是泥腿子出身，也不妨碍万向的蓬勃发展；南存辉是鞋匠出身，同样造就了万人注目的正泰……….

英雄不问出处，这是个呼唤务实和理性的年代，我们不相信奇迹会从天而降，麦肯锡的名声也是老麦先生数十年的苦心经营所致，我们敬重这样的人和公司，再一次鞠躬致谢！

写下这些文字，是处于对中国咨询业和企业的关注和热爱，毕竟这是我们自己的孩子，洗完澡也不能顺手把孩子到掉。说这些，只是希望能够引起一点点关注，让我们的企业肌体更健康，好应对未来的风雨挑战。一路好走！！！

yifeng

深有同感。

刘破破

楼主提供的这个评审不错

ziwujie

咨询要有个性！针对不同的企业有不同的解决对策！！

开缸酒

以下是引用lonhao在2003-11-3 16:21:00的发言： 你以为企业选咨询公司就不浮躁？一样的，这叫臭味相投！ 说的好听些，还叫客户满意度。

咨询公司自以为是，盲目自大，外行指挥内行！而企业又将其奉若神明。可叹！！自己救自己方是正道！[em05]

水木青春

一个市场一旦发展到一定阶段，肯定有洗牌的过程，不过这个过程对中国的行业是否有利，只能看看了

fisherljy

时间过得很快，曾经打交道的公司好多已经不再继续了，大浪淘沙罢了，不管什么*老师、*教授，看来还是市场说了算。

现在我们又转向了外资公司，一个轮回，不知是好是坏。

水木青春

一看那几个名字就知道是和君创业

colim

赞同观点，现在很多咨询公司以成立的时间来论英雄，而很少以“质量”来论英雄。

fisherljy

去年的帖子，现在看来，还有很多不成熟的地方。

时过境迁，不过新的故事在演绎，层出不穷。