睁眼与闭眼

luoping212000

       最近一直在想管理中存在这样或那样的毛病,有的是可以屏弃的,有的却是解决不了的.但是做为管理者你又不能光明正大的当作没看见,所以就存在这样一个现象在适当的情况下假装没有看见,或没有听见.我是一个新人,没老师带也没受过正规培训,所以我一直在想,虽然自己有自己的想法.作为初学者,我还是更想听听各位大佬级的经验.谢谢!

东粉鸭

这个用“个人职责范围”来区分可能比较合适，职场就是不断修炼的过程。