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[原创]员工需要对企业“忠诚”吗?(1)

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发表于 2009-10-7 10:20:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 

最近一段时间家人讨论员工对企业的忠诚度问题很多。我和朋友在一起也时常议论起这个话题。

员工对企业的忠诚度实际上是一个有着丰富内涵的问题。受到企业文化和领导者的认识程度的影响,发展很不规范的很现实的问题。

 “员工忠诚度”一词来源于英语“employee engagement”。“engagement”在英语最广义的意义是“约定、承诺”。由此可以看出“员工忠诚度”的本意是强调一种双方的“约定、承诺”的关系,而非单指领导对员工的态度或员工对企业的态度。

  对于员工忠诚度,目前有几种不同的说法。

一 .员工对企业的忠诚:

员工忠于企业、忠于自己的职业、忠于事业、忠于自己的价值观。在现代企业管理中,这种忠诚已经完全抛开传统观念对“忠诚”的解释。也无法一厢情愿地诠释员工和组织之间的关系了。

这就引出了另一层意思,员工提出来:第一忠于企业,第二忠于自己的职业,最后忠于自己的事业。如何把握这个度哪?有三条标准:

1员工在企业工作从心里感到骄傲;

2员工既出工又出力,自愿的很努力地工作;

3员工自愿在岗位说明书界定的范围以外,做企业需要的工作。

  

二.员工跟企业是一种契约关系,只要在这个契约关系的基础上,员工就可保持忠诚度,契约一旦不存在了,忠诚度也不再延续。

那么最初的“忠诚度”是从什么地方来的哪?

我们都知道,国内企业的创业过程一般都是几个人组织起来,他们克服各种困难,坚定信念、忠诚敬业、团结创新打下了一片天地。可以说当初的凝聚力就是忠诚度,企业发展到今天就是最好的证明。

企业发展到今天,当初的创业者们都成了企业的高管和核心团队以及股东。那么现在的忠诚从何而来?

员工对企业的忠诚是和企业的管理层有直接关系的。和老板的关系其实并不大。

 

大家认真的想一想,有哪个员工会直接对老板产生“不满”?一般员工和老板都会有一段“距离”。但他们的主管、经理是直接面对他们的。他们的主管、经理的日常管理会给员工带来不同的影响。

因此我们可以说,员工的忠诚是直接来自他们的主管、经理的,间接来自相邻部门的主管、经理。几乎跟老板没有直接的关系。

  很多企业家都推崇以儒家思想来治理企业。什么是儒家思想哪?我觉得儒家的基本思想应该是:以人为本、以德为先、以义为重、以和为贵。于丹教授说得好:《论语》的真谛,就是告诉大家,怎么样才能过上我们心灵所需要的那种快乐的生活。这就是每个人的追求。

员工要不要对企业忠诚哪?(待续)

沙发
发表于 2009-10-7 10:48:43 | 只看该作者

员工对企业忠诚,企业能给与员工想要的东西

这两方面是相互的,缺少任何一方,另外的一方都不能成立,更不说长久的。

然而只有忠诚,才能让企业得以长久稳定发展

板凳
发表于 2009-10-7 12:10:17 | 只看该作者
忠诚,是相对的。
一方面,企业要创造良好的工作环境,提高员工满意度和忠诚度。
另一方面,员工要有职业素养,忠于职守,忠诚于自己服务的企业。
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 楼主| 发表于 2009-10-11 12:54:34 | 只看该作者
确实是双方的事情。员工为什么要忠诚于企业哪?原因很多。欢迎大家讨论,说说你的意见和建议。
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发表于 2009-10-11 13:27:08 | 只看该作者
同意2楼的!

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