如何打造员工的忠诚度

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凝聚力和领导力是高效团队必须具备的两个条件，这两个条件的创造首先应当做到员工有非常高的忠诚度，如何打造员工的忠诚度？

1、压力：要共同评估企业当前形势，发现问题和有待改进的环节，同时提炼出团队成员工作方向

2、动力：描绘企业的远景以及可行的路线，为员工创造出工作的指导目标

3、路线：保持路线的正确性，需要团队内部的沟通，沟通应当把握方向和策略

4、工具：标准化、流程化、隔栅化

5、持续：评估标准、评估方法、指导作用

 

做任何事情都是一样，要有压力和动力、要落实路线和工具、还有必须具备相应的行动工具。

当我们驾车远行的时候，理解起来是顺子自然的。

工作八年

这个文章很好，很值得借鉴；但是这样就能提高员工的忠诚度吗？要尝试一下。

mosuifeng

最重要的是给员工营造一种家的感觉，培养他们的归属感！

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员工的归属感是忠诚度的最大的砝码