产品质量策划

ksnk

各位是怎样进行产品质量策划的？请多指教

hzj2000

1，组建团队；定义关键的产品质量指标；设定目标；

2，建立相应的测试计划；

3，预想问题，建立问题解决机制；

4，制定行动计划；

5，人员培训；

wickyhuang

呵呵2楼的说的不错，但是PDCA少了个C（check）啊？很重要的一步，需要增加。

说说我的整体意见吧。

一、需求分析，确认项目/产品明确的及潜在的需求，并进行评审，规划资源。--需求化管理

二、头脑风暴，预估项目/产品风险—风险化管理

三、规划阶段，及制定阶段目标，并项目组内评估目标。--目标管理

四、制定阶段判定标准，保证阶段目标达成，无法达成须在当前阶段严格控制风险，做好风险对策。--压力管理。

五、总结，过程控制中的相关数据进行整理，分析，并形成经验总结，以便于产品质量的持续性改进和发展

其他测试计划等等附件，都规划在“阶段目标内”，并进行判定。

jonypeak

利用PDCA循环!

tttllll

策划很重要,PDCA在这个过程是不断发现问题并改善提高的