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紧跟钢铁产业迅猛发展的步伐，国内轧辊制造企业近年来也加快了技术改造、产
能扩张的速度，外资更是看好中国的大市场，在原来直接输出产品的基础上，又以合
资合作，新建、扩建轧辊厂的形式纷纷涌入。最近，又一轧辊“混血儿”在中国呱呱
坠地：世界最大的轧辊制造企业———瑞典阿克斯公司与太原钢铁厂分别出资６０％
和４０％建立了“山西阿克斯太钢轧辊有限公司”并开始运营。
面对外资的涌入，中国的轧辊市场格局会出现怎样的演变？中国的轧辊企业又将
如何应对？
外商看好持续增长的高端市场
“十五”以来，我国的钢产量以每年３０％以上的增幅发展，到２００６年已突
破４亿吨，直接拉动了轧辊制造业的产能扩张。据统计，目前我国现有的３００多家
大大小小的轧辊厂，产出能力达到７０万吨左右，已超过轧辊正常消耗和市场的实际
需求。
在这种情况下，作为世界最大的轧辊企业，瑞典阿克斯公司为什么仍选择在中国
合资建厂？专家认为还是市场在其中起了决定性作用。
中国经济多年来连续以１０％以上速度增长，所产生的巨大需求，吸引众多国际
著名公司来华投资，同样使国际钢铁“大鳄”以及为钢铁工业提供配套服务的装备制
造业，对中国市场的关注及热情空前高涨。目前我国的钢铁产量已占到世界钢铁总量
的１／３，随着中国工业化、城市化和新农村建设步伐的加快，钢铁市场需求仍有持
续放大的趋势，今年的钢产量预计将达到４．６亿吨。作为世界最大的轧辊制造商，
瑞典阿克斯与太钢合资建轧辊厂，首先看好的就是中国持续发展的钢铁大市场；二是
中国的钢铁产业正进行结构调整，大力发展高端精品钢材。目前我国的板带产品已占
钢铁总量的４０％以上，一些新建或拟建的钢铁项目也都瞄准了高端精品板材，瑞典
阿克斯就是看准了正在上马建设的精品板材基地对高端轧辊的现实和潜在需求，要抢
抓国内轧辊制造企业在质量、品种等方面尚不能完全满足现代化轧机需求的机遇，抢
占制高点，谋求高额的利润回报；三是作为发展中国家，我国还在进一步完善环保配
套建设方面的法律规定，建设轧辊企业的环保投入成本远远低于国外；四是国内丰富
而又廉价的人力资本，也是被阿克斯看好前来投资的重要因素。
中外企业各有优势也存不足
瑞典阿克斯是一家跨国公司，不仅在瑞典，在美国、比利时、法国等都设有生产
基地，现有１０家轧辊制造厂。主要生产冷、热板带连轧机用辊，在欧、美、澳大利
亚、非洲及中国上海等地建立了全球化的市场营销体系，产品在全球范围销售，其中
销往欧洲、北美的产品占到８０％以上。
目前，中国最大的轧辊制造企业当数中钢集团邢台机械轧辊有限公司，若以产能
算，中钢邢机还是排在瑞典阿克斯之后的世界第二大轧辊制造企业，现年产各类冶金
轧辊９万吨。其正投资２３亿元进行大规模技术改造，全部项目建成投产后，产出能
力可达１５万吨以上，届时将超过瑞典阿克斯。中钢邢机不仅拥有专业的设计研发机
构及完全独立的自主知识产权产品，还拥有世界上同一工厂中最完整的铸钢轧辊、铸
铁轧辊、锻造轧辊生产线。其在中国轧辊市场上占有３０％左右的份额，在各种高端
钢材轧制用轧辊市场中所占份额更高，达５０％以上。与宝钢、鞍钢、武钢等国内排
名前３０位的钢铁企业大都建立了长期战略合作关系。
同时产品成功进入米塔尔、阿塞勒、新日铁、浦项、蒂森、康力斯、台湾中钢等
世界排名前十的钢铁企业的高等级钢材用辊市场，年出口４０００万美元。业内人士
认为，现在中钢邢机的主要竞争对手可以说基本上是来自国外的专业制造厂家。
如果比较中外轧辊企业双方优劣的话，专家指出，经过多年的建设和发展，中国
轧辊企业已具备了相当实力，尤其是以中钢邢机为代表的国内优秀轧辊企业，通过大
规模技术改造、结构调整和自主研发能力培育，在技术装备、产品使用性能上与国外
相比已不相上下，并形成了一大批具有自主知识产权的专有技术。同时通过与钢铁企
业的长期合作、互动，建立战略联盟关系，使上下游双方达成了一定的默契与协调，
优化了市场资源和发展基础。而国外企业合资新建的轧辊企业，在开发培育市场、文
化融合、移植技术等则需一定的时日。
但另一方面，在高度发达市场经济条件下成长起来的国外企业，市场化、全球化
运行没有体制、机制性障碍，科技水平高，管理规范，工艺先进，产品质量稳定。而
国内企业大都诞生于计划经济年代，即使改革开放以来新建的轧辊企业，尽管已置身
市场经济自由竞争的环境下，但在思想和行为上尚没有与全球经济完全接轨，无论技
术、质量，还是管理和员工素质等，与外企相比都存有明显差距，此外，在国际化视
野、全球竞争理念及国际化网络建设、资本运作等方面尚嫌“稚嫩”。
可以这样说，两相对比，各有优势，互有不足。但任何优势都是相对的，也都有
一个此消彼长、相互转化的过程。
外资进入必将加剧市场竞争
以前阿克斯只是在中国销售产品，如今通过合资办厂进军中国轧辊市场，必将加
剧国内轧辊市场的竞争，尤其给像中钢邢机这样主攻中高端轧辊市场的一些中国骨干
轧辊企业带来了巨大压力与挑战。但专家们认为这也绝非坏事。
其实，我国优秀的轧辊企业早就和国外的轧辊企业进行了直接的较量。改革开放
之初，随着我国一大批现代化轧机相继建成投产，国外的轧辊大量涌入，我国加入Ｗ
ＴＯ后，在进口关税逐步降低的同时，“洋轧辊”的市场渗透力度越来越强，目前，
“洋轧辊”在我国大型现代化冷、热轧机板带用辊市场上约占到了近４０％的市场份
额。从这一点说，中钢邢机等国内骨干轧辊企业也早已与世界各国优秀轧辊厂进行着
同台竞技，并屡次在国内外钢铁企业进行的全球轧辊招标中战胜国外竞争对手。
谈及外资的进入，早在上世纪９０年代，挪威斯堪的亚那与乐山、英国戴维公司
与宜兴共昌就已合资建厂。近两年来，宝钢又与日立合资新建板带轧辊项目，一重与
德国伊勒公司合资已在组建热轧板带轧机用辊的生产线，巴西维拉尔斯与沙钢、奥地
利（ＥＳＷ）与江苏凯达、美国联合电钢与马鞍山也分别合资建设了轧辊制造厂……
这些外资的相继进入，不仅带来了先进的技术和管理，而且由于竞争的加剧，从客观
上也刺激和促进了中国轧辊制造业的结构调整和技术进步。中钢邢机认为，近几年他
们取得的科技进步和跨越式发展，一方面来自于钢铁企业现代化轧机对配套轧辊提出
的更新、更高要求，另一方面也得益于外国轧辊强势竞争带来的压力和动力。
因此，外资的进入，不单单是资本、产品的进入，而是以一种全新的市场竞争方
式的进入，这将会加快中国轧辊业技术升级、结构调整和淘汰落后的步伐，使之与钢
铁工业的发展要求相适应，并促进轧辊企业服务钢铁工业的能力和水平尽快提高，进
入一个理性发展的新阶段。
轧辊业整合重组势在必行
虽然外资进入的只是高端轧辊领域，产量的增长并不太大，但却将引发中国轧辊
市场的全方位竞争，而且随着外资的逐步深入，我们企业原先在文化、人力资本、服
务快捷等方面的比较优势将渐渐弱化。此外，一些专家还担心，如果国外的资本和技
术一旦控制了中国轧辊制造业，形成价格垄断和技术封锁，还会对中国钢铁工业造成
制约，并可能影响到国家的经济安全。
因此，中国轧辊企业要想在更加激烈的竞争中生存和发展，为建设钢铁强国提供
有力支撑，为保障国家经济安全尽一份力量，就不但要在装备、产品、质量、技术等
方面提高核心竞争力，还要在现代企业管理、人员素质提升、品牌建设、自主研发能
力以及企业文化建设方面形成优势，也就是人们常说的综合实力。
在全球化竞争的发展趋势下，中国轧辊业的管理效率、产品内在质量的一致性、
稳定性，个别高端轧辊产品的研发推广速度，都有一定的欠缺和不足。但从根本上看
，问题的关键是我们的全球化视野、市场化观念以及在国际化建设和自主创新方面都
存在着较大障碍。要应对全方位的冲击和挑战，就必须瞄准世界轧辊制造的最前沿技
术，改变过去跟踪、模仿式的新产品研发方式，加强基础理论研究和原始创新、集成
创新能力，培育具有自主知识产权的核心技术，形成“生产一代、研发一代、储备一
代”的新产品研发格局；同时突破体制、机制和结构性矛盾的障碍，借鉴和运用现代
企业的管理理念和方法，不断提高轧辊制造企业的综合管理素质和服务能力。
只有站在全球市场的大格局中，立足自身，集中精力把自己做精、做强、做大、
做好，我们的企业才能在与国外强劲竞争对手的短兵相接中，锻炼并超越自我，打造
出“中国创造”的轧辊民族品牌。
此外，目前中国大部分的轧辊企业规模偏小，轧辊年产能超过万吨的不足２０家
；集中度低，资源的配置不合理；产品结构调整的步伐慢，大部分企业都在低端产品
市场进行厮杀。如果以这样的行业状况，依靠大大小小单打独斗的３００多家轧辊企
业去满足钢铁工业联合重组、做精做强的发展要求，显然极不匹配，也很难集成优势
，与国外企业抗衡，因此对轧辊行业的整合重组势在必行。
已有一些业内人士提出，国内一些具有较强研发、制造能力的骨干轧辊制造企业
可以牵头，发挥引领作用，通过联合、重组等，整合行业的优势资源，将一些在线棒
材、中板轧机用辊等方面拥有专业特色的企业集结成群，形成“联合舰队”，发挥整
体效应，这样可以更节约、更快捷、更有效地推进中国轧辊业的健康持续稳定发展，
增强与国外企业竞争的实力。
据了解，一些骨干企业已把“联合重组、外？？我国轧辊市场的进一步深入，中
国轧辊业的联合重组大幕也将拉开。
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