被忽视的两项能力

密延蜜衍

廖泉文在其著书中将一个人的能力素养归纳为“四历”，分别是学历、经历、阅历、心历，进而将这“四历”分解为18种能力。它们分别是战略能力、知识重量、规划能力、理解能力、决策能力、研究能力、组织能力、判断能力、创新能力、人际沟通能力、推理能力、感知能力、分析能力、工作条理性、应变能力、文字学作能力、演讲能力、再学习能力。
   

     坦白讲，当我用这些“力”来衡量自己时，脸从上额一直红到脖子根，然后冒冷汗，自卑得要死。因为自己也太单薄了，单是要记住上面这18种能力，都是难！（上面一段是摘抄的，不是默写的，也有断章取义之嫌，见笑了！）

     工作这许多年，也是偶尔衡量一下，还是偏差太远，但是结合自己的经历，我发现有两个“力”，非常之重要，是迅速提高个人能力的两个“魔方”，下面把它无偿献给大家。

     一是提问能力。提问的目的是求解，提问的方法要分场合、看时机，提问的技巧是旁敲侧击。对一个企业，一个岗位，一个命题，一件事情……想出许多不同的问题来问，你就能对这个企业或岗位了解。问得越详细，你就了解得越清楚，一直问到细根末节，那么，它的脉络也就在你的掌握之中了。我曾经逼自己想出30个问题对一个普通岗位进行设问，结果，不但把这个岗位了解个通透，它存在什么问题，也心中有底，这些问题就是你和上级的谈资啊。每次看到上级略有所思或是眼睛放光的样子，我心里就偷着乐。再罗嗦两句，其实，提问就似人生，人从生到死的过程就是问与答的过程，不举例了。回到一个点就是：问—学—问—学—问。

     二是总结能力。问了很多问题，有些是跑题的，筛选出其中有价值的东西，列出关键词，汇总在一起，得出结果。可能的话，在结果里面寻找问题，一直到一件事结束为止。当然了，不要跑题，否则就没完没了。

     总结就是悟，自己悟到的才是真的懂了——这是“力行”的根本要义。某人讲了一大段话，我问：“这个人在讲什么？”你要用几句精练的语言把它表达出来，切中要害，就说明你的总结能力还是不错的。人际交往中，要是碰到有提问习惯的，提的问题又是切中要害的，三言两语说到点子上的，要留意了，这是个人才！

     现在，我用提问、总结这两个能力来掂量一下自己，又出汗了！

梦想花圃

人际交往中，要是碰到有提问习惯的，提的问题又是切中要害的，三言两语说到点子上的，要留意了，这是个人才！