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新开工厂的物料管理请教!

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发表于 2005-2-3 11:35:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司要新开一家电子工厂,老总要我拟一份关于物料管理及工厂收发料等的一些作业流程,并且涉及到采购到仓库到财务的一系列单据等的传递流程,[em08]有谁能帮提供一些这方面的资料,当然如果能提供类似公司的内部文件参考更好,非常感谢[em04][em04]
沙发
发表于 2005-2-3 15:16:10 | 只看该作者
那需根据你工厂实际情况而定
板凳
发表于 2005-2-26 00:13:46 | 只看该作者
在家园里搜一下了,有这样的内容,有很多ISO9000的范本文件可以参考.
4
发表于 2005-2-28 15:21:26 | 只看该作者

采购流

采购申请单(采购部)->采购单(采购部,财务部)[(采购费用预算分析表)]->收货单(仓管部)->应付帐单(财务部)->入仓单(仓管部,财务部)->出仓单(仓管部,财务部)

我觉得根据规模不同,产品不同(电子产品也有很多细分的),组织机构不同流程会有不同

物料管理重要的一点是要配合物料清单

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 楼主| 发表于 2005-3-1 14:12:11 | 只看该作者

新开工厂的物料管理请教!

谢谢大家的指点,我也下载了一些相关的资料,比较受益

[em01]不过路还长着,毕竟能不能很好的运作还需要时间的检验和调整。
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发表于 2008-1-9 00:39:47 | 只看该作者

在当今社会,管理人员只要做一件事,就是去核查你所得到的资料那些可以用,那些不可以用!现在网上什么没有啊!物料和管理:简单讲,单据要全(物控请购单\采购单\收货单\入库单\领料单\退料单),流程要顺(这一过程的流程一定要顺依单据走流程),流程管理要严(打个比方:没有通过IQC检过的原料不能入库,在主管理签字的时候必需看到入库单和检验单)核算:统计\仓管\会计,三帐要对的上!

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