特许经营有没有必要搞信息化

lime

众所周知,特许经营已经成为一种行业趋势,集中的品牌管理优势,能在很大程度上节约投资者的成本.据了解,中国特许行业的信息化建设目前还处于一个起步阶段.特许经营如何突破信息化障碍?已经成为一个急需研究的课题.

comet48

以前的公司上过ERP，但是感觉流于形式，没有做过什么统计：（

ice-ice

公司正在朝这个方向整合,但是阻力不小.

tpvcs

没有必要，哪来那么多钱？

ellitter

太有必要了，十分有必要；说没有必要那是不了解现代企业管理与竞争的本质

James0213

有没有必要要看你的需求的。

cqhydz

我看来，特许经营才是最要搞信息化的，要放的出去还要能收的回来。

laban

不是很懂特许经营，但信息化是现代企业的必经之路，我想特许经营也不会例外吧

mover

我认为还是有必要的!

本人目前从事的就是几个销售网店的管理,大部分工作都是原始化,造成很多不便!

库存不准,调货不方便!另外人员的流动造成对产品价格代表熟悉导致的价格混乱!

头痛!

[此贴子已经被作者于2006-1-11 0:28:41编辑过]

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ERP(Enterprise ResourcePlanning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

下面，将会用很简单很生活化的例子来向你解释：

什么是EPR！


一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向） 

妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？ ” 

丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？”（商务沟通） 

妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认） 

妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……（BOM物料清单），发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 

打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 

来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价） 

小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。” 

妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购） 

妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料） 

回到家中，准备洗采、切菜、炒菜……（工艺线路），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（工作中心）。 

妻子发现拨鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能来不及（产能不足），于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。 

下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”（紧急订单） 

“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” 

“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”（不能并单处理） 

“好的，肯定让你们满意。”（订单确定） 

“鸡蛋又不购了，打电话叫小贬送来。”（紧急采购） 

6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”（采购委外单跟催） 

“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。” 

门铃响了。 

“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付账款） 

6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（呵呵 ，又是紧急订购意向，要求现货） 

“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期 ）。 

…… …… 

送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有缺口了）。 

丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核） 

妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（最后就是应收货款的催要） 

现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。