有必要这么做么？

cqj9024

东莞一家知名的台企，制造资深课长向上级抱怨他工资太低，上级问其为何知道他工资低，原是采购资深课长在喝酒时不小心说了一句“那么辛苦有必要吗，工资有多少呀，有我高嘛，我比你轻松都领5***多！“就这样，俩人均被公司开除，原因就是透露了彼此的工资。

penny

那个采购事如何知道制造的工资水平的那？

liaowqg

开除有点严厉了，相互间不能谈论工资这是很多企业的规定，违反规定也不至于被开除，应该给这种行为以警告，要上级加工资也不是用抱怨的方式，拿成绩说话才有说服力，即使上级不能调整工资，起码还可以留下成绩突出的好印象，关键就是怎么和上级说了，直接说有可能就像那位一样被开除了，技巧一点采用迂回战术，毕竟工资只是衡量工作成绩的一个标准。

WilyGuo

薪水保密，是很多公司的铁律，是天条！什么是天条？就是绝对不能犯。

lsl007

薪资保密其实并不保密。联想认为，薪资保密反而让员工认为公司在想办法掩盖待遇的不公正。
当然公开不可能的，公开会让员工看到更多的"合理的不公正"
所以对这个政策不宜太紧也不宜太松。个别问题个案处理
所以我以为没有必要用杀＊吓＊的办法，倒叫更多人引起对别人口袋的好奇。
至于如何处理，找人资，找其上级，三方面沟通一次就可以了，待遇若应该不公，讲出道理即可；待遇若实在不公，检讨出对策好了。

WilyGuo

同意lsl007的看法。
过去，很多企业采取这条措施，原因是众所周知的。但“为5元钱的差额大闹公堂”的时代过去的时候，企业应该考虑其薪酬结构了。在结构内，差距也有，但不至于影响到人才流失，也就可以了。
但在中国的文化背景下，也就是所谓的国情，当你认为老板给你少了而和老板谈的时候，结果会如何呢？在上海、北京、深圳、广州等经济相对发达的地区，职业化、商业化的氛围已经初步形成了。但在内地呢？老板的素质如何？
感觉到lsl007是在外企工作的，对吗？

lj4912

没错，没错，违反公司规定就是要严惩！该公司执法之严，让人叹服

lsl007

我现在是在外企工作，一年前倒在内地企业做过。
对于企业内部薪资差异我持维护立场，对薪资保密持随便态度。

crane

记得有本书介绍过没有美国某电脑公司把所有员工的薪酬都公布在公告栏里。有胆量这么做，我觉得首先需要解决的是薪酬的内部公平性问题。国内很多企业给员工定薪的时候采取谈判工资制（有人说会成为潮流，我不认同），造成会哭的孩子有奶吃，第一关就很难保证公平；其次，在历次的调薪过程中采取暗箱操作，可能使不公平拉大。在这种情况下不得不保密啦。“不患贫患不均”啊，本来低就低点，还可以接受，但如果知道岗位价值比自己低的（一般都是自己认为）工资还比自己高一截，马上就要闹情绪了。
相对于薪酬的外部竞争力，内部的公平性对提高员工的满意度更为重要。需要解决这个问题，首先需要对各个岗位的价值有一个理性、科学的评估，将之作为确定固定薪酬水平的依据；其次，定薪、调薪、奖励措施应该制度化、透明化，只有这样做才能消除员工的疑虑，减弱其好奇心；各级经理人应本着公平公正的态度、按章办事来处理员工的报酬问题。一个企业如果能做到这三点，薪酬的保密性也许就不那么重要了吧？