管理咨询这个活，现如今已被神话成了一个极其神圣的事，一个特别具有难度的活。
其实，俺不知道，俺是听别人说的。俺，要说是咨询业内人士吧，俺觉得有点勉强，可很多人说俺就是。要说不是业内人士吧，俺成天都在为人回答问题，而且是关乎大事的问题。就马马虎虎算个咨询业内人士吧。哥几个，行不？
俺不知道麦当劳他哥，那个麦什么锡是怎么干活的，更不知道什么为威呀、盛呀、尼呀们是怎么干活的。只知道人家大把大把的点票子，真馋人。可有一个理俺是知道的：收人钱财，与人消灾。（嘿，嘿，在这点上，和俺干的没什么两样，俺也是。）可如果收了钱，人家的灾没消，咋办？好办，俺来教你。
第1：话千万别说得太明、太透。一定要说得云山雾罩，含含糊糊，让听的人觉得似乎听懂了，可仔细一咂摸，又没明白。
第2：千万别说马上就应验的事。比方说他问你：2钟头以后会发生什么，千万别说话。别理他。问急了，回他一句：这个题目层次太浅。
第3：一定要把你的背景、来历讲的精彩点。例如，俺是这样介绍自己的：俺是太乙真人的嫡传弟子，获得过万国法师认证。（顺便告诉你，你要是自己能推出一个什么认证，那简直就绝啦）
第4：成绩要讲足！比如，你曾卖给IBM某人一个盒饭，你要说：本人曾是IBM在中国的人体能量提供商。
第5：最重要的一招，如果他回去后，使用了你的办法，不灵，来找你，你要会说。一般情况可以说：你们的执行力有问题。俺一般会说，你心不诚！
今天俺就说这些啦。不用鼓掌了。回去后传达到中层以上干部，好好领会精神吧。
有空到俺的营业场所来捧场啊。不远，就在旁边胡同里面，有个招牌，上写：小神仙。
哎呀，妈呀，110咋来了。
[此贴子已经被作者于2003-6-26 19:30:24编辑过] | 
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