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[讨论]面对这样的员工该如何处理?

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发表于 2007-5-25 15:46:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

我们公司新近发生了一件这样的事,写出来,想听听家人有什么看法和建议?

事情经过:五一前,公司一员工提出辞职,要求三日内离职,但是根据公司规定,辞职必须提前一个月提出申请,并办理交接,不按照公司离职的,当月工资不予发放。公司也表示希望他能留下,这名员工也未表示什么意见。五一节假日过后,此人就没来上班,多次打电话也不接。其所在部门领导和办公室就对他的物品进行整理登记,这时发现他所使用的电脑的内部硬件被卸了(该电脑是新配置的,内部硬件价值4000多元呢)。发短信询问此事时,回信说为了防止不给当月的工资(1000元),只要工资发了,马上归还硬件。在人力部门调档发现,他入职时的信息大半都是假的。因为我们工资都是打到银行卡里的,鉴于他的行为,我们很担心其诚信,不知道怎么办好?这事情还瞒着老板呢。

沙发
发表于 2007-5-25 16:06:39 | 只看该作者
该员工的行为严重触犯法律,可以通过法律手段处理.
板凳
发表于 2007-5-25 16:32:37 | 只看该作者

人品问题!!!如果是那个家伙是你们本地的,建议你先向老板坦白了吧,然后:

 1、向老板说明你准备怎么解决,我个人认为,应该请他带着硬件回来结算工资。并当面完好归还带走的一切物品,并向他说明,不然,你们将走“相关途径”!
 2、你和人力资源部门检讨工作,完善公司固定资产管理制度,并在全公司做通报,并严格审核所有人资料等。
 3、你们公司最好要做做心态培训了!!!
 4、要是你部门的员工,至于你自己,事情处理圆满后,主动向老板请求惩罚吧,比如通报、罚款等。

个人意见,希望能对楼猪有帮助哦。呵呵

4
 楼主| 发表于 2007-5-26 07:43:02 | 只看该作者
谢谢楼上的意见,很有用,但是问题是他不是本地人,而人现在又在上海(这是通过他的手机号确定的),让他回来是不可能的。
5
 楼主| 发表于 2007-5-26 07:45:40 | 只看该作者
真的是头痛![em06]
6
发表于 2007-8-3 14:35:40 | 只看该作者

可以报案了。但应向员工指出后果的严重性。

加强招聘环节的管理及向其他员工做好防范性教育。

7
发表于 2007-8-8 11:17:15 | 只看该作者
通过法律解决
8
发表于 2007-8-9 09:18:02 | 只看该作者
首先向老板坦白,然后通过法律手段找倒,并且通过法律手段在上海的媒体通知他.不是要追回硬件,而是要做给现有员工看.
9
发表于 2007-8-9 15:21:55 | 只看该作者

出现这样的问题,首先管理人员有不可推卸的责任,从事件叙述的情况看,1)该员工的思想/心态有很严重的问题,报复心理很强,这在日常的工作中是否有体现?管理人员是否有注意员工的情绪变动?2)公司的管理存在很大的问题,这样的问题在人事管理上应该算是大问题了,为何事出已久,部门管理人员还没有向老板说明事情的经过?

10
发表于 2007-8-9 15:33:50 | 只看该作者

公司管理有严重问题

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