单刀直入吧,就不用什么铺垫了。我们先来分析以下几个网站的趋势: 外界对于GOOGLE的战略,一向是觉得“神秘”的,因为他们的高层不愿意详细透露他们的战略,在以股东治理结构的美国上市企业中,谷歌给人的印象是“傲慢而自负”。 我们似乎会觉得,这个道理很简单啊,看不出什么特点啊。 那么,我们再来看看一家很“嚣张”的中国互联网企业的战略是如何的? 阿里巴巴的战略是什么?或者说在“meeting in alibaba” “ finding in alibaba” 之后,阿里的下一步的战略是什么? 阿里巴巴也是通过电子商务吸引了足够的人气,那么,下一步的战略是什么? 从阿里软件的成立,我们似乎可以得到答案。 阿里的平台可以解决企业的供应问题,销售问题,要是在加上一个工作(working in alibaba) ,阿里的战略似乎就成了(living in alibaba ) 个人觉得翻译成“成长在阿里巴巴“比较好。 有人会说,微软不是开始实施其“live” 的战略么? 对,微软是这样,那么。从微软与阿里的结盟,就可以看出双方的方向有一定的一致与互补。 一致:living or live战略 互补:微软有产品,阿里有平台(销售) 总结一下,以上的巨头,除掉百度,似乎都是想进入企业级市场,以某一个产品(平台)为核心,提供综合的解决方案。 仔细回想一下,在这些巨头在做的事情,似乎IBM已经做得很好了。 所以说,未来的这一块,绝对会硝烟四起,也绝对会有巨额的利润,主要是看谁能抢到最大的市场份额而已。 |